Etude du marché du conseil et de l'ingénierie en Russie

6. Conclusions

Le métier de consultant est quelque fois décrié en Europe ou aux Etats-Unis.

Il y a en effet eu quelques « abus » ... l'affaire ENRON en est un exemple très frappant.

Au-delà de l'indéniable valeur ajoutée qu'il apporte, le conseil a pour logique de vendre toujours et encore de « jours.hommes », jusqu'à parfois créer artificiellement le besoin chez ses clients. Dès lors, des situations paradoxales, voire contre-performantes apparaissent : Aujourd'hui, en Europe, certains grands groupes « liquident » des armées de consultants qui gangrenaient leur organisation, ou du moins vérifient scrupuleusement le « pay back » de leur intervention.

En Russie, cette situation n'est pas encore avérée : pays, en plein mutation, a réellement besoin d'impulsion et d'apports méthodologique ou d'expertises.

Le Marché du conseil est donc promis à un brillant avenir, quels que soient ses composantes.

Les entreprises françaises pourront bénéficier de ce « potentiel », si elles savent bien identifier les gisements de croissance et si elles parviennent à construire des offres adaptées :

- aux besoins immédiats et à moyen terme,

- à la culture et aux fonctionnements russes

- aux enjeux de financement.

CIRA Concept fait partie de pionniers, dont il convient de mûrir les premiers pas.

Bibliographie

Livres

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