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Répression des crimes économiques: cas des sociétés multinationales

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par Jean Muhire R
Université Libre de Kigali - Licence 2007
  

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I.4.1.2.Organisation des multinationales

La gestion, extrêmement complexe, de groupes industriels disposant d'unités de production dans plusieurs pays dont les niveaux de développement, les monnaies, les rythmes conjoncturels, les taux d'intérêt ou d'inflation, les langues et les cultures peuvent être très différents exige des structures organisationnelles spécifiques. Elles évoluent en fonction de la taille de l'entreprise, des tensions liées à la distribution interne du pouvoir, d'expérience accumulée et surtout, des choix stratégiques57.

Chaque pays hôte est dirigé par un gouvernement dépositaire et de la souveraineté nationale. Les règles de son administration ont peu de chances de ressembler à celles d'un autre pays, même voisin. Il en va de même des situations économiques, sociales et monétaires. Sans oublier aussi l'histoire de chaque pays qui viendra rendre plus délicates la gestion des filiales étrangères.

L'entreprise multinationale est organisée de trois manières différentes :

- Les entreprises qui ont des activités plus diversifiées,qui fabriquent aussi bien des produits pétrochimiques que des engrais non organiques, des produit pharmaceutiques que des fibres synthétiques, l'organisation est verticale, compartimentée par type de produits pour le monde entier ;

- Horizontalement, par région géographique, comme c'est le cas pour L'air Liquide : Il y a une direction par continent, par exemple l'Afrique, qui cordonne les activités qui y sont situées ;

57 http://www.memo.fr consulté le 22/08/2006.

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- Les multinationales géantes, comme Philips, ont une organisation matricielle qui combine l'organisation géographique et celle par division de produits.58

I.4.2.Les causes de la multinationalisation.

Les analyses et les enquêtes portant sur les sociétés multinationales permettent de distinguer quatre groupes principaux des motifs expliquant pourquoi les firmes mettent en oeuvre une stratégie d'investissements directs à l'étranger.59

I.4.2.1. Accès aux matières premières et barrières Protectionnistes

I.4.2.1.1 Accès aux matières premières

L'accès aux ressources du sol et du sous-sol constitue le mobile le plus ancien. Les premières multinationales qui ne portaient pas encore ce nom -sont apparues au début du 20ème siècle dans les secteurs de l'extraction pétrolière, des mines de cuivre et de nickel, des plantations de canne à sucre, des bananiers. Leur importance a diminué dès la fin des années 1950 avec la disparition des empires coloniaux et l'apparition de produits synthétiques de substitution. Actuellement, leur champ d'activité concentre principalement dans la distribution des produits primaires, dont elles déterminent en grande partie les cours sur les marchés internationaux.60

58 Gherman, M .Op.cit.p40

59 http://www.memo.fr consulté le 22/08/2006

60 Ibidem

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"Qui vit sans folie n'est pas si sage qu'il croit."   La Rochefoucault