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Formation professionnelle continue des enseignants et rapport à  leurs besoins: cas des professeurs de français de l'enseignement secondaire technique et professionnel de Ouagadougou

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par Barthélemy TENKODOGO
Université de Rouen/France - Master 2 pro Ingénierie et Conseil en Formation 2011
  

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3. Limites de notre travail

3.1. La formulation de la commande

La première difficulté à laquelle nous avons été confronté est à la question de la commande pour notre mission. Il faut dire que la commande n'est pas suscitée par la Direction Générale des Inspections et de la DGIFP à travers l'Inspection de français. Dès le départ, lorsque nous leur avions demandé ce qu'elle attendait de nous comme tâche à accomplir dans le cadre de notre stage, la liberté nous a été donné de faire ce que nous jugeons utile dans le cadre de notre master. Alors, nous leur avions le thème de notre mission. Nous aurions voulu que notre commande soit issue d'une préoccupation de l'inspection de français. Si tel était le cas, nous pensions que le résultat de notre travail serait exploité. Sinon, nous ne sommes pas certain que l'auto-commande faite résulte d'un problème préoccupant de la DGIFP.

3.2. La constitution de l'échantillon

Nous avons dû éliminer des professeurs avec lesquels nous avons pris contact car n'intervenant pas au second cycle. En effet, lors de nos rencontres avec les censeurs des établissements identifiés, nous n'avons pas pris le soin de préciser que ce sont les enseignants intervenant au second cycle qui nous intéresse. Il est de même lorsque nous avons appelés au téléphone pour les rendez-vous d'entretien. A cela s'ajoute la fin de l'année scolaire avec la programmation des arrêts de notes en mi mai. Nous avons omis de prendre en compte cette réalité. Aussi, beaucoup d'enseignants qui ont promis de nous rappeler ne l'ont pas fait pas car occupés à administrer les derniers devoirs ou à les corriger. Enfin, la sélection des enseignants interviewés a été faite au hasard et nos n'avons pas fait de distinction entre les enseignants intervenant dans la section commerciale et ceux de la section industrielle.

3.3. La collecte des données et des résultats

Au risque de nous répéter, c'est la première fois que nous avons fait un entretien semi-directif et construit un guide d'entretien. Nous ne le disons pas pour nous disculper des insuffisances que cela a généré, mais de prendre conscience nous-mêmes qu'avec le recule comment nous aurions pu améliorer notre guide d'entretien, notre démarche afin d'obtenir de réponses plus pertinentes.

Un autre aspect que nous jugeons comme une insuffisance importante susceptible d'influencer notre recueil de données est d'avoir précisé à nos interlocuteurs que nous somme enseignant de français au LTAC. Ce qui a amené certains de nos interlocuteurs à nous retourner certaines questions sur nos expériences dans notre lycée. Par ailleurs, il y a le risque et nous le pensons sincèrement que les collègues français ont eu des réserves en répondant aux questions pour ne pas dévoiler à un collègue certaines de leurs insuffisances.

Dans notre posture d'apprenti-consultant en formation, nous nous sommes limité à une démarche ascendante pour la collecte des données, or il aurait été judicieux pour nous d'approfondir le point de vue des responsables de la formation (qui correspond au niveau descendant) sur la politique de formation en général et en particulier pour les établissements d'enseignement technique et professionnel. Ensuite, pour élargir la base des données collectées, nous aurions pu exploiter un questionnaire en plus du guide d'entretien. Il y a aussi l'avis de quelques élèves que nous aurions pu prendre.

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"L'ignorant affirme, le savant doute, le sage réfléchit"   Aristote