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Veille stratégique et compétitivité des entreprises

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par HAMITOU Yasmin AZARI Nassima MOUACI Sarah
Ecole supérieure de commerce d'Alger - Licence en sciences commerciales et financières 2010
  

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2.1.5.e. L'intensité concurrentielle :

ATM Mobilis doit faire face à deux concurrents dotés d'expériences solides et d'une parfaite connaissance des modes de consommation maghrébins et plus généralement du monde Arabe.

D'ailleurs, les groupes WTA et OTA se servent du marché marocain et tunisien, potentiellement moins grand que l'algérien, comme banc d'essai. Les deux concurrents d'ATM Mobilis totalisent plus de 69% de parts de marchés. L'intensité de la concurrence est donc très élevée.

2.1.5.f. Le pouvoir de l'Etat :

L'influence des pouvoirs publics sur l'entreprise est prise en compte et peut affecter chacune des cinq forces. La politique et la législation mises en oeuvre conditionnent en effet la manière dont chacune des forces s'exerce sur le marché. Par exemple : la loi 2000-03 du 5 Août 2000 portant la réforme du secteur de la poste et des télécommunications a permis la création de l'Autorité de Régulation des Postes et des Télécommunications (ARPT) dont la mission est

de réglementer, contrôler et suivre les activités du secteur de la poste et des télécommunications.

Cette dernière a procédé à de nombreux actes, tels que :

- Pour mieux contrôler le marché national de la téléphonie mobile, l'ARPT a obligé les opérateurs mobile à faire identifier les cartes SIM anonymes dans un délai de huit mois afin d'assainir leur parc, et cette opération a conduit les opérateurs à perdre un nombre important d'abonnés qui se retrouvent désactivés faute de non identification avant le délai accordé ;

- Elle a interdit tous les jeux de hasard, notamment les loteries organisées par les trois opérateurs par voie de SMS, et elle a recommandé aux opérateurs de rembourser leurs abonnés ayants émis de nombreux SMS pour participer aux jeux.

A ces derniers s'ajoute le pouvoir de l'Etat de délivrer des licences aux nouveaux opérateurs désirants d'entrer sur le marché, qui est suspendu actuellement.

Figure III.6: Hexagone sectoriel d'ATM Mobilis

Source : Schéma réalisé par les étudiantes.

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