2.6.3. Moyens financiers :
L'importance du montant dédié à la
surveillance ne semble pas être un facteur d'efficacité de la
surveillance. En revanche, disposer d'un budget minimum, adéquat aux
besoins en surveillance de la firme et surtout d'un budget propre à la
surveillance semble être un facteur d'efficacité.
Une activité efficace de surveillance demande une
allocation de ressources spécifique, régulière et
continue. Un budget propre confère deux avantages majeurs: une autonomie
de gestion par rapport aux autres fonctions et une légitimité
accrue du responsable surveillance.
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