1.2.2 Planification
La planification consiste à sélectionner des
informations et à faire des hypothèses sur l'avenir afin de
détenir les activités nécessaires pour atteindre les
objectifs de l'organisation ou tentative organisée, consciente et
continue de sélectionner les meilleurs alternatives pour atteindre le
but précis. Elle consiste à ordonner les taches à
réaliser puis les inscrire dans un calendrier. (Jean Paul
MUKANYA, 2006, P.25)
Pour ordonner les taches et les inscrire dans un calendrier,
nous avons utilisé deux outils de planification dont : la
méthode PERT (Program Evaluation and Review Technic) et le diagramme de
GANTT, vu que nous nous servirons de la méthode MERISE, les
données seront traités grâce à la méthode de
RATIOS représentées dans le tableau ci-dessous :
Tableau d'évaluation des
tâches
|
Théorie
|
Observé
|
Estimé
|
|
Ratios
%
|
Charge
En J/h
|
Charge
En J/h
|
|
Développement de projet
Nouveau
100%
|
Analyse
Préalable
|
Lancement
|
0.4
|
|
1
|
|
Recueil
|
4.4
|
|
10
|
|
Conception
|
5
|
|
11
|
|
Evaluation
|
1
|
|
2
|
|
Analyse détaillée
|
22.2
|
|
48
|
|
Réalisation
|
33
|
|
71
|
|
Tests
|
34
|
|
73
|
|
Total développement
|
100
|
|
216
|
Tableau de description des tâches
|
Tâches
|
Descriptions
|
DD
|
FF
|
FD
|
DF
|
|
A
|
Lancement
|
|
|
|
|
|
B
|
Recueil
|
|
|
A
|
|
|
C
|
Conception
|
|
|
B
|
|
|
D
|
Evaluation
|
C
|
C
|
|
|
|
E
|
Analyse détaillée
|
|
|
D
|
|
|
F
|
Réalisation
|
|
|
E
|
|
|
G
|
Tests
|
|
|
H
|
|
|
H
|
Exploitation
|
|
|
G
|
|
Légende
DD : lien de début début
DF : lien de début-fin
FD : lien de début-fin
FF : lien de fin-fin
1.2.2.1 METHODE PERT
La méthode PERT
(Program Evaluation and Review
Technique) que nous traduisons en français par Technique
d'Evaluation, et de Révision des Programmes nous permet d'évaluer
et réviser le programme en ce qui concerne la planification. Grace
à cet outil, nous avons fait la description de l'enchainement de la
succession des taches tout en tenant compte des conditions d'ordonnancement qui
sert de liaison entre eux.
- Ce réseau vise à estimer, réduire et
contrôler le délai de récupération
- Il permet de suivre le déroulement des
activités par rapport au sous emploi et à la disponibilité
des ressources afin d'atteindre un prix de revient optimal
- Il permet de coordonner les différentes
activités.
Voici ci-dessous la présentation des différentes
taches sous forme des rectangles et les liens qui existent entre elles
(flèches).
Dx=11 Fx= 22
C m=0
Dy=11 Fy=22
Dx=0 Fx= 11
B m=0
Dy=1 Fy=11
Dx=0 Fx= 1
A m=0
Dy=0 Fy=1
1 10 11
Dx=211
H m=5
Dy=216
Dx=138 Fx=211
G m=5
Dy=143 Fy=216
Dx=67 Fx= 138
F m=5
Dy=72 Fy=143
Dx=19 Fx= 67
E m=5
Dy=24 Fy=72
Dx=17 Fx= 19
D m=5
Dy=22 Fy=21
2 48 71 73
Tableau de calcul de Marge
|
Tâches
|
Durée
|
Dx
|
Dy
|
Fx
|
Fy
|
Marge
|
|
A
|
1
|
0
|
0
|
1
|
1
|
0
|
|
B
|
10
|
1
|
1
|
11
|
11
|
0
|
|
C
|
11
|
11
|
11
|
22
|
22
|
0
|
|
D
|
2
|
17
|
22
|
19
|
21
|
5
|
|
E
|
48
|
19
|
24
|
67
|
72
|
5
|
|
F
|
71
|
67
|
72
|
138
|
143
|
5
|
|
G
|
73
|
138
|
143
|
211
|
216
|
5
|
|
H
|
-
|
211
|
216
|
-
|
-
|
5
|
DIAGRAMME DE GANT
|
|
|
|
|
|
|
|
TEMPS EN
TACHES
|
OCT
2010
|
NOV
2010
|
DEC
2010
|
JANV
2011
|
FEV
2011
|
MARS
2011
|
AVRIL
2011
|
MAI
2011
|
JUIN
2011
|
|
LANCEMENT (A)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
RECEUIL (B)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
CONCEPTION (C)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
EVALUATION (D)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ANALYSE DETAILLE (E)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
REALISATION (F)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
TEST (G)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
EXPLOITATION (H)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Cet outil appelé calendrier des opérations sert
à contrôler l'emploi du temps afin de rester dans les limites de
temps fixe. Le tableau ci-dessous présente la répartition
temporelle des taches dont en colonne exprimé en mois et en lignes les
différents tâchent constituant le projet.
Les traits au milieu du tableau indiquent les nombres de jours
pendants lesquels la tache a été réalisée.
| 
