b) Les sanctions positives
1er CAS
- Identité
Nom : Travailleur F
Fonction : Chef de Production
- Appréciations antérieures : 2004 : TB 2005 : B
2006 : B 2007 : TB
- Acte posé :
Ce travailleur n'étant pas formé en technique,
parvient à dépanner la plupart des machines d'impression qui,
lorsqu'elles tombent en panne, font dépenser beaucoup d'argent à
l'IMPROKA pour leur transport et réparation à Kinshasa.
- Sanction : Un ajout sur son salaire d'une prime qu'il aura
à toucher mensuellement en plus de son salaire.
- Point de vue du concerné
Selon ce travailleur, il se sent motivé et ça
l'encourage de faire encore plus pour se voir encore une fois motivé.
- Prise de position du Chercheur
D'après nos investigations, nous avons trouvé
que ces machines font dépenser à l'IMPROKA pour leur transport et
entretien à Kinshasa un montant estimé à 800$. Nous
estimons qu'il serait préférable qu'on donne à ce
travailleur au moins 50 $ de prime au lieu de 20 qu'il touche d'ailleurs
irrégulièrement, du fait que ces machines tombent en panne de
temps en temps.
2e CAS
- Identité
Nom : Travailleur G
Fonction : Informaticien
- Appréciations antérieures : 2007 : TB 2008 :
TB 2009 : TB 2010 : TB
- Acte posé :
Ce travailleur est parvenu à doubler voir tripler les
recettes provenant de la communication Internet. Il est parvenu à
réaliser un montant qui a aidé à couvrir toutes les
charges mensuelles et en dégager même un profit.
- Sanction : Une prime évaluée à 16 % de son
salaire lui est attribuée. Et il l'aura chaque mois.
- Point de vue du concerné
Il est content de voir son salaire majoré de 16 % et
estime que s'il pourra faire plus ; son salaire peut être augmenté
à 20 %.
- Prise de position du Chercheur
Nos enquêtes révèlent que ce service
Internet travaillait à perte depuis son implantation, il se pourrait
même qu'il y avait déjà des projections pour la fermeture
de cette entité. Mais le directeur de l'entreprise a eu l'idée de
procéder à une rotation des travailleurs. C'est sur cette
procédure que ce travailleur s'est vu responsabilisé pour
l'entité Internet qu'il a géré avec aisance.
Toujours dans le cadre de nos enquêtes, ce travailleur
preste dans cette entreprise depuis #177; 10 ans et son dossier est blanc, il
n'y a ni blame, ni demande d'explication, ni mise à pieds. Donc, ce
travailler est excellent.
Et nos investigations nous confirment qu'il n'a jamais
été trempé dans un cas de détournement, vol,
fraude, ni tentative des choses semblables.
Nous, nous estimons que de tels travailleurs doivent
être plus motivés pour qu'ils se sentent à l'aise et
récompensés pour leur comportement. La cotation annuelle serait
élevée
3e CAS
- Identité
Nom : Travailleur H
Fonction : Agent d'exécution
- Appréciations antérieures : 2007 : B 2008 : TB
2009 : B 2010 : B
- Acte posé :
Ce travailleur a sacrifié son temps tout le week-end
pour achever un travail pour lequel le client faisait déjà
pression, il tenait à tout pris à le retirer le lundi ; faute de
quoi, qu'on lui remette son argent.
- Sanction : Une prime spéciale lui a été
remise. - Point de vue du concerné
Ce travailleur se sent motivé et il envisage faire encore
plus pour avoir des primes spéciales.
- Prise de position du Chercheur
Nos enquêtes révèlent que des cas comme
celui-ci sont fréquents oil les clients donnent des commandes avec
urgence. Et de fois, les travailleurs restent jusque dans les heures
supplémentaires pour les achever. D'où, il faut une
fréquente motivation.
4e CAS
- Identité
Nom : Travailleur I
Fonction : Agent d'exécution
- Appréciations antérieures : 2007 : B 2008 : B
2009 : B 2010 : B
- Acte posé :
Ce travailleur a accompli une tâche jusque dans les heures
après service. Il est revenu même le week-end pour l'achever.
- Sanction : Une prime spéciale lui a été
octroyée.
- Point de vue du concerné
Ce travailleur s'est senti excité à faire encore
plus prochainement. - Prise de position du Chercheur
Nos enquêtes révèlent que des cas comme
celui-ci sont fréquents oil les clients donnent des commandes avec
urgence. Et de fois, les travailleurs restent jusque dans les heures
supplémentaires pour les achever. D'où, il faut une
fréquente motivation.
5e CAS
- Identité
Nom : Travailleur J
Fonction : Conducteur
- Appréciations antérieures : 2007 : B 2008 : TB
2009 : TB 2010 : B
- Acte posé :
Ce travailleur a tiré une très grande commande
sur la machine d'impression ; quelque chose qu'on estime que ça pouvait
prendre plusieurs jours soit une semaine, il l'a achevé dans 3 jours
seulement.
- Sanction : Une prime spéciale lui a été
remise. - Point de vue du concerné
Ce travailleur se sent motivé et incité à
aller encore au-delà de ses forces avec l'objectif d'être
motivé davantage.
- Prise de position du Chercheur
D'après nos enquêtes, ces genres des travaux font de
fois une semaine pour l'impression. Mais étant donné qu'il l'a
fait en 3 jours, une motivation lui convient.
| 
