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Obstacles socioculturels et dynamique de l'assainissement écologique en milieu rural : cas de Petit Badien S/P de Dabou

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par Sylvanus Innocent N'GORAN
Université de Cocody-Abidjan - DEA Option développement économique et social 2007
  

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II.3.1.4- LA STRATEGIE D'ACTION

La méthodologie utilisée est basée sur des approches intégrées, communautaire et multidisciplinaire. En effet, il s'agit de prendre en compte et de résoudre de façon globale et intégrée, les problèmes des populations désavantagées relatifs à l'eau potable, l'assainissement, l'alimentation et même la gestion des ordures ménagères et de famine. Cela passe par un diagnostic participatif avec les communautés bénéficiaires des différentes zones (scolaires, rurales et urbaines).

II.3.1.5- LA GESTION DU PROJET

La gestion du projet est assurée par un coordonnateur qui supervise toutes

les activités. Cependant, il planifie avec toute l'équipe composée de sociologue, de technicien en équipement, d'un technicien en hygiène et d'un technicien agroéconomiste. Cette équipe est appuyée par l'équipe locale de Petit Badien.

II.3.1.6- L'EQUIPE LOCAL D'ECOSAN II.3.1.6.1- Le personnel

Le personnel de l'équipe locale d'EcoSan est composé de quatre personnes dont un aide de champ, deux collecteurs d'excréta et une animatrice rurale.

II.3.1.6.2- Les rôles et le fonctionnement

Chaque agent local assure un rôle spécifique. Ainsi, l'aide de champ est le responsable des champs expérimentaux. Il s'occupe du nettoyage, du buttage, du tuteurage, de la surveillance et de toutes les activités qui permettent la bonne évolution des champs.

Les deux collecteurs ont en charge, la collecte des urines et des fèces. Pour les urines, la collecte se fait tous les deux ou trois jours, tandis que pour les fèces, elle se fait quand les ménages en expriment le besoin. En plus de cette activité, ils assistent l'aide de champ.

Quant à l'animatrice rurale, elle est chargée de sensibiliser les ménages pour une bonne utilisation des latrines.

II.3.1.6.3- La rémunération

Le personnel local de l'équipe EcoSan est rémunéré grâce au financement dont bénéficie le projet.

II.3.1.7- LES ACTIVITES

II.3.1.7.1- Les réunions de l'équipe EcoSan

Les rencontres de travail ont lieu tous les lundis et permettent de faire le point des activités, de déceler les points de blocage et d'envisager de nouvelles perspectives. C'est aussi l'occasion de passer les informations et d'harmoniser les

points de vue.

II.3.1.7.2- L'acquisition de matériels et les équipements divers

Les matériels et équipements acquis, concernent les matériels de construction des ouvrages, le matériel de bureau et de mission que sont entre autre,

véhicule de type 4X4, d'appareil photo, de magnétophones etc. L'achat de ceux-ciest ordonné par le coordonnateur après avis du Directeur Résident. II.3.1.8- LES DIFFICULTES

Les difficultés se situent à deux niveaux :

- Le programme de développement

Ce programme prend en compte l'ensemble des activités de construction et de formation des communautés rurales. La stratégie d'introduction de l'approche EcoSan au sein des communautés rurales est l'école dans un premier temps. Dans l'exécution, certaines contraintes freinent la mise en oeuvre. Il s'agit notamment des grèves des enseignants et des affectations. Ainsi, la participation de l'école composée d'apport de sable, de gravier et d'eau se trouve contrariée. Les travaux prennent donc un retard dans l'exécution.

- Le financement

On note à ce niveau un retard dans l'exécution des travaux. Cela est lié à l'indisponibilité chronique des fonds.

TROISIEME PARTIE :

ANALYSE DES DONNEES

RECUEILLIES

III.1- LES OBSTACLES SOCIOCULTURELS QUI FREINENT LA DYNAMIQUE D'ECOSAN

III.1.1- LES DIFFICULTES RELATIVES A L'UTILISATION DES LATRINES ECOSAN

L'utilisation effective des ouvrages EcoSan est l'une des conditions essentielles qui permettent de constater que les ruraux adhèrent ou pas à l'approche EcoSan. Il est donc important de déceler les difficultés relatives à leur utilisation.

TABLEAU N°7 : Répartition des enquêtés selon les difficultés rencontrées lors de l'utilisation des latrines EcoSan

A la question, quelles sont les difficultés rencontrées lors de l'utilisation, l'enquête a révélé les tendances suivantes :

Effectif des enquêtés Difficultés rencontrées

Homme

Femme

Total

V.A

V.R

V.A

V.R

V.A

V.R

Position accroupie difficile à adopter

6

24

11

52,38

17

36,95

Crainte de déféquer sur le bord de la cuvette

3

12

2

9,52

5

10,86

RAS

11

44

7

33,33

18

39,15

NSP

5

20

1

4,77

6

13,04

TOTAL

25

100

21

100

46

100

Il ressort à la lecture de ce tableau, que les femmes éprouvent beaucoup de difficultés à utiliser les latrines EcoSan. Elles revèlent qu'il est difficile d'adopter la position accroupie. Le taux de femme qui a relevé ce problème atteint plus de 50%. Ceci peut s'expliquer par le fait que les femmes enquêtées sont relativement âgées avec une moyenne de plus de 55 ans. A cet âge en effet, les problèmes d'articulation font leur apparition et les cuvettes turques ne les y aident pas. Hormis ce problème, plus de 30% de cette même population ne trouvent rien à redire quant à l'utilisation des latrines EcoSan.

Quant aux hommes, ils trouvent adéquat les latrines EcoSan et cela à un taux de plus de 40%. Cependant, il existe comme chez les femmes, un taux important de plus de 20% qui trouvent la position accroupie difficile à adopter. Cela s'explique également par leur moyenne d'âge qui est assez élevée (plus de la moitié des hommes enquêtés a plus de 55 ans).

Lorsque l'on cumule le score des hommes et des femmes, on se rend compte que dans l'ensemble, plus de 35% récusent les cuvettes turques qui imposent la position accroupie. Malgré ce taux relativement élevé, il faut aussi constater que 39% de cette même population pensent que les latrines EcoSan ne posent pas de problèmes majeurs. Cependant, comme l'objectif du projet est de relever le niveau de l'efficacité de l'assainissement, il faudrait systématiquement prendre en compte les difficultés qu'impose la cuvette turque.

Les difficultés ne se posent pas seulement au niveau de l'utilisation, il y a aussi les difficultés au niveau de la gestion des ouvrages.

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"Il y a des temps ou l'on doit dispenser son mépris qu'avec économie à cause du grand nombre de nécessiteux"   Chateaubriand