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Analyse du contrôle interne au sein d'une institution de micro finance

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par Espoir SADIKI KAMANDA
Institut supérieur de Commerce de Goma ISC - Licence en sciences commerciales et financières 2008
  

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BIBLIOGRAPHIE

I. Ouvrages

1. J.RENARD, Théorie de l'audit interne, Ed. de L'organisation,3e édition,

Paris , 2000

2. J.BAUDE, contrôles et expertises comptables, éd. comptables, commerciales

et financières, Bruxelles, 1946

3. 5. Jean ANCIANT, Initiation aux faits économiques et sociaux, éd. Masson et

cie, Paris, 1975

4. GESTION NORSUD, La Gestion des petites et moyennes organisations

Africaines, boulevard saint joseph, canada, 1989

5. M. ROUACH et G.NAULLEAU, le contrôle de gestion bancaire et financier, 3e éd.

Paris, 2000

6. H.BOUQUIN, Encyclopédie de Gestion , éd. Economica, Paris,1989

7. Armand Dayan, Manuel de Gestion, Vol. 1, éd marketing, S.A, 2004

8. Craig Churchill et Dan Coster, Manuel de Gestion de Risques en micro-

finance, 2001

9. Fernand VINCENT, Financer autrement, V2, Gèneve, 1994,

II. Rapport, Notes de cours et autres Recherches Internet

1. AMF, Rapport 2006 sur le gouvernement d'entreprise et le contrôle

interne,17, place de la Bourse 75082 Paris cedex 02, p8

2. C.PLURIEX, Gestion de crédits et risques opérationnels, Module I, Goma,

septembre 2008

3. Castello, Carlos et allii, Exposing Interest Rates: Their TrueSignificance for

Microentrepreneurs and Credit Programs, 1991,

disponible sur www.accion.org.

4. S.MPEREBOYE Mpere, Cours d'Economie Monétaire Générale,

Cours inédit L2 ISC Goma, 2007-2008

5. S. MPEREBOYE Mpere, contrôle de gestion, cours inédit, L2 comptabilité

ISC-Goma, 2007-2008

6. C.PLURIEX, Module de formation sur le contrôle interne dans une institution de micro-finance, Goma, septembre 2008

7. BCC, Instruction n°1 du 12 septembre 2003 relative à l'activité et au contrôle des institutions de microfinance, telle que, mise à jour du 18 décembre 2005, J.O RDC, n° spécial du 05 juillet 2006

8. S.MPEREBOYE Mpere, contrôle de gestion, cours inédit, L2 comptabilité

ISC-Goma, 2007-2008

9. J.Ledgerwood, Financial Management Training for Microfinance Organization,

1996,disponible sur calmeadow.org.

10. Anonyme, Audit et contrôle de la fraude du portefeuille en micro

finance,disponible sur http//:audit.htmail

11. C.PLURIEX, Fondements et Risques de la Micro-finance, module II,

septembre, 2008

Table des matières

DEDICACE .............................................................................................................I

REMERCEMENTS................................................................................................... II

SIGLES ET ABREVIATIONS ................................................................................. Iv

O. INTRODUCTION GENERALE 1

O.1. PROBLEMATIQUE 1

O.2. HYPOTHESES 3

O.3. CHOIX ET INTERET DU SUJET 3

0.4. METHODOLOGIE DE RECHERCHE 4

0.5. DELIMITATION SPATIO - TEMPORELLE 4

0.6. DIFFICULTES RENCONTREES 4

O.7. SUBDIVISION DU TRAVAIL 5

CHAPITRE I : GENERALITES SUR LE CONTROLE INTERNE 6

I.1. Définition 6

I.2. Les composants du contrôle interne 8

I.2.1 Mission 8

I.2.2 Facteurs de réussite 8

I.2.3 Les objectifs et Nécessité du contrôle 9

I.2.3.1. objectifs 9

I.2.3.2 Nécessités 11

I.2.4 Moyens du contrôle interne 13

1.2.5 Système de supervision 13

I.3. Principes du contrôle interne 15

I. 3.1. Le principe d'organisation et séparation de fonctions 16

I.3.2. Le principe d'indépendance 16

I.3.3. Le principe d'information et Qualité du personnel 16

I.3.4 Le principe de permanence 17

I.3.5 Le principe d'universalité 17

I.3.6 Le principe d'harmonie 17

I.3.7 Le principe d'intégration et d'autocontrôle 17

I.4. Contrôle interne, Contrôle de Gestion, Inspection et Audii tnterne 18

I.4.1 concepts 18

Chap II. LES FONDEMENTS DE LA MICRO-FINANCE 20

II. 1. Définition de la micro-finance 20

II. 2. Historique de la micro finance 22

II.3. Différentes formes d'institutions de micro finance 22

II.4. Les clients de la micro finance et leur épargne 23

II.5. La micro finance et la pauvreté 25

II.6. L'évaluation du risque en Microfinance 26

II.6.1. Définition 26

I.6.2 Cadre d'évaluation du Risque 27

II.6.2.1 Risques Institutionnels 28

1. Mission Sociale 28

2. Mission Commerciale 28

3. Dépendance 29

II.6.2.2 Risques Opérationnels 29

1. Crédit 29

2. Fraude 30

3. Sécurité 31

II.6.2.3 Risques de Gestion Financière 31

1. Actif et Passif 31

2. Inefficience 32

3. Intégrité de Système 32

II.6.2.4. Risques Externes 33

1. Réglementation 33

2. Concurrence 33

3. Démographie 34

4. Environnement Physique 34

5. Macroéconomie 34

II.7 Notions sur le Crédit Coopératif 35

II.7.1 Aperçu historique du crédit coopératif 35

II.7.2 Les objectifs du crédit coopératif 38

II.7.3 Forme de crédit octroyé 39

II.7.4 Rôle social et économique du crédit coopératif et intervention de 40

l'Etat 40

II 7.5. La micro finance et le micro crédit 42

II.7.6. Les taux d'intérêt dans les Institutions de Micro- Finance. 44

CHAPITRE III: PRESENTATION ET ANALYSE DU CONTROLE INTERNE 46

AU SEIN DE LA SOCIETE DE MICRO FINANCE 46

Crédit et Epargne pour la Réduction de la Pauvreté, CERP Gala Letu 46

III.1. Présentation de l'IMF Gala Letu 46

III.1.1 Aperçu Historique et objectifs. 46

III.1.2. Situation Géographique 47

III.1.3 ORGANISATION ET FONCTIONNEMENT DE LA SOCIETE DE 48

MICRO FINANCE CERP GALA LETU Agence de Goma 48

III.1.3.1. Système d'organisation 48

Par ailleurs, il prévoit densifier un réseau financier en RDC et atteindre les moindres coins du pays 49

Organigramme de CERP GALA LETU 50

III.1.3.2 Fonctinnement 51

A. Assemblée générale 51

B. Le Conseil d'Administration 51

C. La Commission de Crédit (CC) 52

D. La Commission de Surveillance (CS) 52

III.4 les services offerts par L'IMF CERP GALA LETU 53

A) les services financiers 53

a. L'épargne 53

b. le crédit 53

C. Autre service financier 54

B) les services non financiers 54

III.2 ANALYSE DU CONTROLE INTERNE AU SEIN DE L'IMF CERP GALA 55

III.2.1 les acteurs du contrôle interne au sein de l'IMF Cerp Gala Letu 55

III. 2.1.1 le personnel 55

III. 2.1.1 Qualité et formation du personnel 55

III.2.2 Mécanismes du Contrôle Interne de l'épargne 56

III.2.3 Le contrôle interne et le crédit au sein de ERP Gala letu 58

III 2 3 1. Les 5 C pour une meilleure identification du Client 59

III 232. Méthodes d'analyse des Caractères d'un Client 61

DOMICILE 63

GARANTIES OFFERTES 63

III 2 3 3. Analyse et commentaire du contrôle interne crédit 64

CONCLUSION GENERALE 66

BIBLIOGRAPHIE 69

Table des matières 71

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"Entre deux mots il faut choisir le moindre"   Paul Valery