Analyse du contrôle interne au sein d'une institution de micro finance

• O. INTRODUCTION GENERALE
  

• O.1. PROBLEMATIQUE
  
• O.2. HYPOTHESES
  
• O.3. CHOIX ET INTERET DU SUJET
  
• 0.4. METHODOLOGIE DE RECHERCHE
  
• 0.5. DELIMITATION SPATIO - TEMPORELLE
  
• 0.6. DIFFICULTES RENCONTREES
  
• 
  
• O.7. SUBDIVISION DU TRAVAIL
  
  • CHAPITRE I : GENERALITES SUR LE CONTROLE INTERNE
    
• I.1. Définition
  
• I.2. Les composants du contrôle interne
  
  • I.2.1 Mission
    
  • I.2.2 Facteurs de réussite
    
  • I.2.3 Les objectifs et Nécessité du contrôle
    
    • I.2.3.1. objectifs
      
    • I.2.3.2 Nécessités
      
  • I.2.4 Moyens du contrôle interne
    
  • 1.2.5 Système de supervision
    
  • I.3. Principes du contrôle interne
    
    • - Principe d'organisation et séparation de fonctions,
      
    • - Principe d'indépendance,
      
    • - Principe d'information et Qualité du personnel,
      
    • - Principe de permanence,
      
    • - Principe d'universalité,
      
    • - Principe d'harmonie,
      
    • - Principe d'intégration et d'autocontrôle
      
    • I. 3.1. Le principe d'organisation et séparation de fonctions 
      
    • I.3.2. Le principe d'indépendance 
      
    • I.3.3. Le principe d'information et Qualité du personnel
      
    • I.3.4 Le principe de permanence
      
    • I.3.5 Le principe d'universalité
      
    • I.3.6 Le principe d'harmonie 
      
    • I.3.7 Le principe d'intégration et d'autocontrôle
      
  • I.4. Contrôle interne, Contrôle de Gestion, Inspection et Audit
    
  • interne
    
    • 
      
• CHAPITRE III: PRESENTATION ET ANALYSE DU CONTROLE INTERNE 
  
• AU SEIN DE LA SOCIETE DE MICRO FINANCE
  
• Crédit et Epargne pour la Réduction de la Pauvreté, CERP Gala Letu 
  
• III.1. Présentation de l'IMF Gala Letu
  
  • III.1.1 Aperçu Historique et objectifs.
    
  • III.1.2. Situation Géographique
    
  • III.1.3 ORGANISATION ET FONCTIONNEMENT DE LA SOCIETE DE
    
  • MICRO FINANCE CERP GALA LETU Agence de Goma
    
    • III.1.3.1. Système d'organisation
      
    • Par ailleurs, il prévoit densifier un réseau financier en RDC et atteindre les moindres coins du pays
      
    • Organigramme de CERP GALA LETU
      
    • III.1.3.2 Fonctinnement
      
    • A. Assemblée générale
      
    • B. Le Conseil d'Administration
      
    • C. La Commission de Crédit (CC)
      
    • D. La Commission de Surveillance (CS)
      
  • III.4 les services offerts par L'IMF CERP GALA LETU
    
    • A) les services financiers
      
    • a. L'épargne 
      
    • b. le crédit
      
    • C. Autre service financier
      
    • B) les services non financiers
      
    • III.2 ANALYSE DU CONTROLE INTERNE AU SEIN DE L'IMF CERP GALA
      
    • III.2.1 les acteurs du contrôle interne au sein de l'IMF Cerp Gala Letu
      
  • III. 2.1.1 le personnel
    
  • III. 2.1.1 Qualité et formation du personnel
    
    • III.2.2 Mécanismes du Contrôle Interne de l'épargne
      
    • III.2.3 Le contrôle interne et le crédit au sein de ERP Gala letu
      
    • III 2 3 1. Les 5 C pour une meilleure identification du Client
      
    • III 232. Méthodes d'analyse des Caractères d'un Client
      
• 
  
  • III 2 3 3. Analyse et commentaire du contrôle interne crédit
    
  • 
    
    CONCLUSION GENERALE
    
• BIBLIOGRAPHIE
  
  • II. Rapport, Notes de cours et autres Recherches Internet
    
  • Cours inédit L2 ISC Goma, 2007-2008
    
  • ISC-Goma, 2007-2008