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La gouvernance d'entreprise. évaluation et essai d'amélioration en contexte TPE.


par Elvice DJOMENI KOLOKO
Université de Douala (ENSPD) - Master II en Sciences de Gestion, option Gestion financière et bancaire 2018
  

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6. La relation propriétaire - dirigeant et les pouvoirs publics

Outre les banques, les clients, les fournisseurs, le personnel et les conseillers qui, tous, ont un intérêt personnel à voir l'entreprise fonctionner correctement, le propriétaire dirigeant doit accorder une attention particulière aux pouvoirs publics qui, du point de vue de l'intérêt public, ont intérêt à ce que les entreprises soient bien gérées. A l'inverse, une bonne relation avec les différentes institutions publiques (du fisc à l'administration de l'environnement) est très importante pour la continuité et la croissance de l'entreprise. Enfin, dans le cadre des mesures de soutien et des aides financières, les pouvoirs publics peuvent aussi être des partenaires importants.

Le propriétaire - dirigeant à l'entreprise de veiller constamment à adopter une attitude correcte et proactive à l'égard des institutions publiques

En définitive, ce dernier chapitre de notre travail nous a permis d'évaluer le résultat des enquêtes à la lumière de la littérature avant d'apporter des suggestions.

A l'issue de cette évaluation, nous pouvons conclure qu'au sein des TPE, il y'a de la part de ces dirigeants une mauvaise appropriation de ce concept. Il pense que cela s'applique uniquement aux grandes entreprises afin de contrôler l'action des dirigeants qui la plupart ne sont pas des actionnaires. Nous avons également noté que les dirigeants de ces petites entreprises n'ont pas compris le rôle de la gouvernance. En effet, la gouvernance consiste à réguler les actions et les décisions des dirigeants et des gestionnaires afin d'orienter leurs décisions vers l'atteinte des objectifs de l'organisation, vers l'atteinte des résultats, vers la création de la valeur, vers la viabilité financière, ou en un mot vers la pérennité de l'entreprise. Voilà réellement ce qu'on recherche derrière ce mode moderne de gestion. C'est partant de ces constats, et surtout des objectifs recherchés que nous avons proposé des mécanismes adaptés aux spécificités des TPE. Ces recommandations portent tant sur les mécanismes que sur la relation entre le propriétaire - dirigeant et les partenaires avec qui, il est en relation dans la mesure où le comportement ou les décisions de ces derniers peuvent compromettre la continuité d'exploitation de son entreprise.

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"Tu supportes des injustices; Consoles-toi, le vrai malheur est d'en faire"   Démocrite