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La gouvernance d'entreprise. évaluation et essai d'amélioration en contexte TPE.


par Elvice DJOMENI KOLOKO
Université de Douala (ENSPD) - Master II en Sciences de Gestion, option Gestion financière et bancaire 2018
  

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CHAPITRE 4 : DISCUSSION DES RESULTATS ET SPECIFICITES DE LA GOUVERNANCE EN CONTEXTE TPE

La TPE au Cameroun comme dans plusieurs pays en voie de développement rencontrent d'énormes difficultés dans leurs phases de croissance. Elles constituent pourtant un levier important pour l'économie de pas ses missions importantes sur la plan économique, politique et social. En sus des difficultés liées au financement, il y'a celui de la mauvaise gestion. Ce chapitre porte sur la discussion des résultats de l'enquête et les spécificités de la gouvernance en contexte TPE.

SECTION I- DISCUSSION DES RESULTATS DE L'ENQUETE A LA LUMIERE DE LA LITTERATURE

Ces discussions des résultat obtenues à la suite des enquêtes réalisées sur le terrain se feront à la lumière de la littérature. Elles portent sur les attentes des parties prenantes ainsi que les autres thématiques traités.

I. DISCUSSION DES RESULTATS D'ENQUETE RELATIFS AUX ATTENTES DES PARTIES PRENANTES

Une partie prenante (stakeholder en anglais) est un individu ou un groupe d'individu en relation avec l'entreprise qui peut affecter ses décisions ou être affecté par elle.

1. Discussion des résultats d'enquête relatifs aux attentes des parties prenantes internes

Il existe deux grandes catégories de parties prenantes situées à l'intérieur de l'entreprise : les actionnaires qui détiennent le capital et les salariés qui par leur travail, doivent contribuer au développement de l'entreprise.

Dans le cas de la TPE où l'actionnaire n'est rien d'autre que le propriétaire -dirigeant dans l'essentiel des cas, les parties prenantes se voient réduit aux salariés.

Les salariés sont ceux qui vivent dans l'entreprise au quotidien, y consacrent la majeure partie de leurs temps et de leur vie. L'entreprise représente leur outil de production dont leurs vies, celles de leurs familles ainsi que leurs carrières en dépendent. Ainsi, par leur travail, leurs compétences et leurs implications, ils contribuent à l'activité et au bon fonctionnement de l'entreprise. Ils attendent donc de l'entreprise qu'elle offre une rémunération adaptée, des perspectives de carrière, un travail et des conditions de travail intéressants.

Par ailleurs, nous constatons que la majorité des dirigeants des TPE interrogés n'ont pas une bonne connaissance des attentes des personnes qu'ils emploient. L'analyse des contenues nous a permis de relever 2 catégories qui portent sur le paiement des salaires et l'encouragement. Non seulement que ces attentent restent insuffisantes, il faut relever que plus de la moitié dirigeants interrogés ne disposent d'une action pour booster ce levier important de l'entreprise qui est le capital humain. Cela constitue l'une des sources de faiblesses dont sont confrontées les TPE.

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"Les esprits médiocres condamnent d'ordinaire tout ce qui passe leur portée"   François de la Rochefoucauld