2.4. Ressources financières
Sony est une société côtée à
la bourse de New-York, au Tokyo Stock Exchange, à l'indice Nikkei 225,
au Stoxx Asia-Pacific 50 et au Stoxx Global 200. Le résultat
opérationnel est de 5,5 milliards d'euros au 31 mars 2018, contre 2,18
milliards au 31 mars 2017.
Sony Interactive Entertainment présente un
résultat d'exploitation de 1,35 milliard d'euros, soit près de
24% du total du résultat d'exploitation du groupe Sony.
L'activité Gaming & Network Services, intégrée au sein
de SIE, représente en valeur une part importante de l'activité du
groupe et est l'activité à plus forte valeur ajoutée, avec
le meilleur rendement. La deuxième activité la plus rentable est
l'activité de services financiers qui fournissent des assurances et des
services de banque en B2B.
Les ressources financières et la politique de
financement du groupe sont soutenues par des réserves importantes. Sony
dispose en ce sens d'un avantage compétitif dans la mesure où
elle est capable de financer ses investissements en infrastructure à
l'échelle mondiale.
2.5. Compétences fondamentales
Les compétences fondamentales sont les activités
et les processus au travers desquels les ressources sont
déployées de manière à obtenir un avantage
concurrentiel difficilement imitable.
Concernant Sony, les compétences fondamentales sont les
suivantes:
- une stratégie globalisée pour les
opérations mondiales: Sony a une vision globale concernant la vente de
ses produits indifféremment des particularités des zones
géographiques où elle est. Elle crée en ce sens une
unification de sa clientèle ;
- une expertise technique du système de distribution
digital. En effet le Playstation Network, plateforme de services
multimédia et digitaux sur les consoles Sony, existe depuis 2006 permet
la connaissance des habitudes de consommation ainsi permet de mieux comprendre
les clients ;
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- le bénéfice des synergies et du transfert de
compétences avec les autres DAS: SIE peut bénéficier des
avancées technologiques des autres DAS du groupe notamment en termes de
processeurs et de graphismes (DAS des téléviseurs
connectés, par exemple) ;
- le maintien d'engagement sociétal et valeurs
respectées: Sony à travers sa politique de recrutement
basé sur la diversité contribue à une vision positive de
l'entreprise, il existe une notion de management interculturel.De plus sa
vision de Kando et sa vision stimulée par l'innovation en font, en plus
d'être respectée, une entreprise novatrice tournée vers le
futur ;
- l'intégration des processus de distribution et de de
production dans la chaîne de valeur de Sony: Sony bénéficie
du développement de compétences internes de maitrise du produit
et de création de valeur ajoutée dans ses services.
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