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Politique commerciale et son impact sur la maximisation des recettes de la SONAS. Cas de l'assurance automobile dans la ville de Kindu de 2012 à  2014.

( Télécharger le fichier original )
par Christopher TWAIBU HEMEDI
université de Kindu - grade de gradué 2014
  

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III.3. Critiques et Suggestions

Les critiques que nous adressons à la SONAS/Kindu sont les suivantes :

v Malgré le niveau des recettes réalisées par la SONAS/Kindu, cette dernière a intérêt à revoir sa politique commerciale afin de maximiser davantage ses recettes étant donné qu'elle évolue dans une situation monopolistique ;

v Elle doit procéder à la sensibilisation des clients potentiels en leur montrant l'importance de l'assurance dans leur vie courante car c'est ne pas tout le monde qui en connait ;

v Respecter le jour fixé de l'indemnisation étant le jeudi de chaque semaine en faisant réellement appel au média et à la presse car, il arrive un certain moment où la SONAS n'en fait pas régulièrement, alors que cela constitue également sa publicité.

Eu égard à ce qui précède nous suggérons à cette entité ce qui suit :

Ø Améliorer sa politique commerciale en s'appuyant sur d'autres composantes de mix marketing notamment le prix, la qualité de ses produits ou services de façon à accroitre davantage ses recettes étant donnée la concurrence qui va bientôt envahir son secteur d'activité ;

Ø Faire une bonne sensibilisation afin de faire connaitre aux clients potentiels l'importance de chaque assurance ou chaque type d'assurance, car certaines assurances ne sont que fictives (inexistantes) dans la période étudiée. C'est notamment l'assurance vie, transport, même la branche A.R.D (autres risques divers).

Ø Créer un service marketing au niveau provincial pour lui permettre de se pérenniser surtout lors qu'elle se retrouvera dans une situation concurrentielle.

Ø Respecter les jours fixés de l'indemnisation de ses sinistrés en cas de survenance d'un risque. Cela peut constituer également une publicité pour sa part et enfin faire à chaque fois qu'elle veut indemniser ses sinistrés, appel à la presse, aux médias et autres pour sa pérennité. Telle est la politique par excellence pouvant lui permettre de fidéliser non seulement ses clients, mais aussi attirer la curiosité des clients potentiels pour que ceux-ci deviennent un jour des clients fidèles.

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"Là où il n'y a pas d'espoir, nous devons l'inventer"   Albert Camus