SECTION 3. ORGANISATION DE LA FONCTION PRODUCTION DANS
UNE
ENTREPRISE
Lorsque l'on parle de la fonction de production, il est
important de noter que cette fonction se décompose en un certain nombre
de services qui ont rôle soit opérationnel, soit fonctionnel.
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II.3.1.ROLE OPERATIONNEL
Un service a un rôle opérationnel lorsqu'il a pour
mission soit la fabrication, soit l'expédition des biens produits par
l'entreprise.
II.3.2. ROLE FONCTIONNEL
Un service a un rôle fonctionnel lorsqu'il se charge de
définir, d'organiser ou de contrôler l'activité de
production de l'entreprise.
II.3.3. LES PRINCIPAUX SERVICES OPERATIONNELS
Dans l'entreprise, on distingue différents types des
services opérationnels : II.3.3.1. Service de
Fabrication
Est en charge de la fabrication proprement dite des produits
finaux de l'entreprise ce qui implique la gestion des quantités
produites de la qualité de la production et du respect des délais
de fabrication prévus.
II.3.3.2. Service Expédition
A en charge la préparation des commandes et leur livraison
au service transport chargé de livrer aux clients de l'entreprise. Ce
service assure donc en autre la gestion des stocks des produits finis de
l'entreprise.
II.3.3.3. Service Manutention
Qui prend en charge l'organisation de la circulation des flux
physiques au sein de l'entreprise entre les différents services ou
ateliers entrant dans le processus de production.
II.3.3.4. Service d'Outillage
Est chargé de gérer les stocks d'outils
indispensables à la réalisation de la production qu'il faille les
acheter ou qu'il faille les produire en interne.
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