II.2.7. LE JUSTE A TEMPS
Le juste à temps est un principe d'organisation
industrielle qui consiste à acheter ou produire seulement ce dont on a
besoin, quant on en a besoin. Autrement dit, il faut produire et livrer.
- Les produits finis juste à temps pour qu'ils soient
vendus ;
- Les sous ensembles juste à temps pour qu'ils aient
montés dans les produits finis ;
- Les matières
premières justes à temps pour être transformées en
pièces fabriquées.
Le juste à temps est à la fois un état
d'esprit et une méthode d'organisation et de question fondée sur
la recherche et l'élimination systématique de toute forme de
gaspillage : gaspillage de temps, d'énergie, de capacité et de
potentialités dont dispose l'entreprise.
Même si les résultats de cette méthode se
trouvent souvent confirmer dans le domaine de la production, en fait c'est
toute l'entreprise qui bénéficie du juste à temps lorsque
l'implantation de cette méthode est réussite.
Pour s'engager dans la voie de juste à temps,
l'entreprise tout en entière, à tous les niveaux
hiérarchique, doit changer ses façons de faire, de percevoir les
problèmes et des les régler. Bref, sans changement de
mentalité il ne peut y avoir de juste à temps réussi.
| 
