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évaluation de la performance sociale du programme de microfinance d'Aphedd- Bavec Bénin

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par Olivier NOUKPOKINNOU
Centre africain d'études supérieures en gestion (CESAG ) - Maà®trise professionnelle en sciences de gestion option création d'entreprises et gestion des projets 2011
  

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3. Approches de solutions relatives à l'amélioration du capital social et politique des clients

Dans but d'accompagner APHEDD-BAVEC dans l'atteinte de ces objectifs dans cette dimension, nous lui suggérons de :

· créer une instance ou nommer une personne spécifique en charge de gérer les conflits ou réclamation ou encore les plaintes entre client et employé ;

· oeuvrer pour une meilleure représentativité des femmes au sein des instances de décision ;

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Réalisé par Olivier NOUKPOKINNOU

Évaluation de la performance sociale du programme de microfinance d'APHEDD-BAVEC BENIN

· veiller au fonctionnement effectif du système de rotation de 05 ans pour faciliter une alternance dans la participation des clients aux instances de décisions ;

· assurer de manière régulière la formation des élus des clients pour les aider à l'accomplissement de leur mission au sein des instances ;

· mettre sur place un système de réseautage pouvant faciliter l'échange entre les clients ;

· faciliter la création des espaces de discussions pour le partage et la résolution de leurs problèmes au-delà de l'accès aux services financiers ;

· amener les clients (de par des formations, des séances de sensibilisation et d'information) à s'impliquer dans la gestion de leur localité ;

· offrir des services (alphabétisation, promotion des produits de santé) adaptés au renforcement du capital social des clients surtout des femmes.

4. Approches de solutions relatives à la responsabilité sociale

Pour être socialement responsable dans son programme de microfinance, nous proposons à APHEDD-BAVEC de :

· créer un fonds de solidarité en cas de catastrophe ou de désastre individuel ou collectif ;

· soutenir la communauté par l'entremise des subventions ou prêts collectifs pour des projets communautaires ;

· investir dans des activités à haute valeur sociale pour la communauté ayant un caractère écologique ;

· proposer une assurance décès sur prêt qui libère la famille du poids de la dette en cas de décès de l'emprunteur ;

· prendre des mesures par rapport au surendettement des clients et étudier le niveau d'endentement de tout client avant un nouveau prêt ;

· conduire des études formelles impliquant les clients pour évaluer l'impact social et économique des services et produits offerts ;

· élaborer un plan annuel de formations régulières pour le personnel ;

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? fournir une couverture de santé aux employés toute catégorie confondue et accroître le nombre d'employé en CDI30.

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"Piètre disciple, qui ne surpasse pas son maitre !"   Léonard de Vinci