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évaluation de la performance sociale du programme de microfinance d'Aphedd- Bavec Bénin

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par Olivier NOUKPOKINNOU
Centre africain d'études supérieures en gestion (CESAG ) - Maà®trise professionnelle en sciences de gestion option création d'entreprises et gestion des projets 2011
  

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D. Choix théorique relatif à la responsabilité sociale de l'IMF

Une conscience sociale est nécessaire pour constituer un comportement responsable socialement. La responsabilité sociale demande une politique de ressources humaines adéquate, une adaptation de la culture de l'IMF au contexte culturel et socio-économique, une responsabilité sociale envers ses clients et envers la communauté dans laquelle elle évolue.

Au-delà des performances sociales propres à la vocation de développement spécifique à la microfinance, les IMF doivent aussi, comme toute organisation collective, remplir leur responsabilité sociale. Celle-ci s'exerce à l'égard du personnel de l'institution en adoptant une politique de ressources humaines appropriée ; mais aussi vis-à-vis de ses membres, en garantissant des principes essentiels de protection des consommateurs ; et enfin envers la communauté et l'environnement, lorsque l'institution veille à préserver le milieu dans lequel elle intervient.

E. Le seuil de décision

Le seuil de décision est l'ensemble des règles de décision qui seront suivies pour apprécier les résultats de l'IMF dans chacune des dimensions.

Dans le cas de notre étude, la performance sera qualifiée d'acceptable dans une dimension lorsque cette dernière, l'IMF totalisera sur l'ensemble des questions à elle concernée, un score en valeur relative d'au moins 55%.

Cette démarche répond à celle adoptée par les praticiens de la microfinance dans les rapports d'évaluation de la performance sociale. En effet, une IMF ne peut être performante à 100% dans chacune des dimensions. Il est ainsi tenu compte de ses orientations et de ses valeurs dans l'analyse SPI.

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Réalisé par Olivier NOUKPOKINNOU

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