DEUXIEME PARTIE :
CADRE EMPIRIQUE DE L'ETUDE
Cette deuxième partie est composée
également de deux (02) chapitres : Le premier sera consacré
à l'étude du cadre institutionnel d'APHEDD-BAVEC et à
l'état des lieux sur son programme de microfinance au regard des quatre
dimensions de performance sociale retenues par l'outil SPI. Le deuxième
chapitre, quant à lui mettra l'accent sur la présentation et
l'analyse des résultats d'une part, sur les approches de solutions et
recommandations d'autre part.
Évaluation de la performance sociale du
programme de microfinance d'APHEDD-BAVEC BENIN
CHAPITRE 1 : CADRE INSTITUTIONEL DE L'ETUDE
I. Présentation d'APHEDD-BAVEC
A. Historique, objectifs et produits offerts
1. Historique
Face aux défis de la réduction de la
pauvreté et d'accès aux crédits des banques classiques,
l'organisation non gouvernementale l'APHEDD-ONG (Association pour la Promotion
de l'Homme, la Protection de l'Environnement pour un Développement
Durable) a été créée le 20 Février 1997 et
enregistrée sous le n° 97/ 407/ MISAT/ DC/ DAI/ SAAP - ASSOC du 24
Novembre 1997.
Elle s'est assignée pour mission de contribuer
à l'amélioration des conditions de vie des populations à
la base pour leur autopromotion. Son objectif premier est de lutter contre la
pauvreté en milieu rural et périurbain dans toutes ses
dimensions. A ce titre, elle a conçu un Programme d'Appui à la
Création et à la Gestion des Bases Villageoises d'Epargne et de
Crédit Autogérées dénommé PACGEB.
Ce programme, mis en oeuvre depuis le mois d'octobre 1999 a
donné naissance à dix-sept (17) caisses d'épargne et de
crédit en République du Bénin appelées Bases
Villageoises d'Epargne et de Crédit autogérées (BAVEC). La
BAVEC se définit comme une caisse de proximité qui facilite
l'accès aux petits crédits aux couches
déshéritées notamment les agents à besoin de
financement qui sont écartés du système de financement
classique.
2. Objectifs
L'APHEDD - BAVEC à travers son programme de
microfinance s'est fixé de grandes ambitions que sont :
? devenir le réseau de microfinance de
référence sur le plan national, avec une meilleure
stratégie de fonctionnement et de financement du monde rural dans la
lutte contre la pauvreté ;
? améliorer de façon significative ses
prestations de services pour répondre efficacement aux besoins
réels de ses membres ;
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Réalisé par Olivier
NOUKPOKINNOU
Évaluation de la performance sociale du
programme de microfinance d'APHEDD-BAVEC BENIN
· développer de nouveaux produits adaptés
au monde rural de façon participative avec les
bénéficiaires ;
· contribuer sensiblement à
l'élévation du pouvoir économique des femmes ;
· oeuvrer pour amener le taux de remboursement des
crédits à quatre-vingt-dix-neuf pour cent (99%) ;
· accroître de vingt pour cent (20%) le taux
d'adhésion des BAVEC au 31 décembre de chaque année ;
· accroître de quinze pour cent (15%) le taux
d'épargne des BAVEC au 31 décembre de chaque année ;
· augmenter le portefeuille de crédit de
trente-cinq pour cent (35%) au 31 décembre de chaque année.
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