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évaluation de la performance sociale du programme de microfinance d'Aphedd- Bavec Bénin

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par Olivier NOUKPOKINNOU
Centre africain d'études supérieures en gestion (CESAG ) - Maà®trise professionnelle en sciences de gestion option création d'entreprises et gestion des projets 2011
  

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CHAPITRE 2 : LA METHODOLOGIE DE LA RECHERCHE

La méthodologie, selon GRAWITZ (1993, Page 301) « est constituée de l'ensemble des opérations intellectuelles par lesquelles une discipline cherche à atteindre les vérités qu'elle poursuit, les démontre, les vérifie ». Pour KAPLAN repris par MULLER (2000, Page 25) « le propre de la méthodologie est d'aider à comprendre au sens le plus large, non les résultats de la recherche scientifique, mais le processus de la recherche lui-même ».

Notre méthodologie s'accentuera sur deux points essentiels à savoir :

? les approches empiriques ; ? les approches théoriques.

I. Approches empiriques

Les approches empiriques constituent des outils qui facilitent la mise en exergue de la méthode adaptée pour la résolution des problèmes énumérés. Les étapes sont les suivantes :

A. Choix d'une méthodologie et justification du cadre de l'étude

1. Choix d'une méthodologie

La méthodologie utilisée dans la présente étude est la recherche-action essentiellement basée sur l'approche participative. Le choix de cette méthodologie se justifie par le fait qu'elle associe activement les différents acteurs dans tout le processus et est susceptible d'induire des changements dans le milieu concerné. Elle est l'une des rares démarches employées avec succès dans beaucoup de programmes de développement et au regard de sa performance, elle est de nos jours la méthodologie privilégiée de recherche.

2. Justification du choix d'APHEDD-BAVEC

Pour réaliser cette étude, nous avons retenu l'Association pour la Promotion de l'Homme, la Protection de l'Environnement pour un Développement Durable - Base Villageoise d'Epargne et de Crédit autogérée (APHEDD-BAVEC). Ce choix s'explique par plusieurs raisons :

? C'est une IMF en zone urbaine, périurbaine et rurale ;

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Réalisé par Olivier NOUKPOKINNOU

Évaluation de la performance sociale du programme de microfinance d'APHEDD-BAVEC BENIN

Elle exclut de l'étude la perception qu'ont les clients des crédits à eux accorder, ce que d'aucuns qualifient du concept de l'argent froid ou l'argent chaud. En effet, on peut être tenté d'expliquer la mauvaise performance d'une IMF par le fait que les bénéficiaires pensent que les crédits sont des dons venus de l'extérieur. Ce qui n'est pas le cas à APHEDD-BAVEC qui est une structure professionnelle du secteur de la microfinance. Toutefois, elle développe des partenariats avec certains projets de développement, non pas, sans difficultés. Elle est aussi partenaire du Fonds National de la Microfinance (FNM) dans le cadre du programme MCPP22

? Enfin, pour faire une analyse assez pointue, il fallait une institution qui tienne dans la durée (expériences plus ou moins prouvées) ayant pour principal objectif social, la réduction de la pauvreté.

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