IV.4. Analyse financière pour la mise en place
de ce projet
Pour mettre sur pied ce projet, nous avons besoin de 4695900
Ar (Tableau n° LXXIV) ; nous prévoyons que l'Etat sera le premier
investisseur, suivi d'autres partenaires comme l'OMS, l'USAID. Une fois
l'investissement effectué, il faudrait encore envisager le cout de
fonctionnement (Tableau n : LXXX) à savoir les médicaments, les
matières et fournitures non stockées estimés à
772200 Ar par an. Pour le premier lot de médicaments de l'année N
(Tableau n° LXXVI ) nous souhaitons que l'OMS nous l'octroie.
Pour que le projet puisse supporter par lui-même ces
charges, nous avions besoin de 1000000 Ar par an. Dans ce cas, le projet pourra
acheter les médicaments pour les 4 années à venir, payer
les salariés Nous espérons que les financements externes plus
précisément la somme de 1000000 Ar par an .dans ce cas, le projet
pourra acheter les médicaments, payer les salariés sans tenir
compte les aides extérieurs. Nous espérons que la somme de
1000000 Ar diminuera au fi de temps, grâce à l'adhésion des
nouveaux membres.
IV.4 .1 Analyse de la faisabilité du projet
Les résultats prévisionnels obtenus durant les
cinq années à venir (Tableau n° LXXXII), sont tous positifs
cela montre que le projet est faisable, une fois que les investissements et le
fond de roulement sont accordés.
Le plan de financement
Les sources de financement de ce projet sont à la fois
internes et externes, et sont reparties de la façon suivante :
Les financements internes
Les financements internes du projet sont les suivantes :
- Le financement sur la base de la cotisation des membres ;
- L'autofinancement : ici, nous nous référons
aux ressources dégagées par l'activité du projet, qui
seront réinvesties (bénéfices non distribués aux
membres, la réserve qui constituera les dotations aux amortissements)
;
- Les cessions d'élément d'actif : le projet
obtiendra également des capitaux. Il s`agira essentiellement de
céder des éléments de l'actif immobilisé.
Les financements externes
Il s'agit de subvention, de dons que nous espérons
obtenir auprès des partenaires suivants :
- - l'Etat, en tant que premier partenaire pour le financement
du projet (4695900Ar) et le fond de démarrage (1000000 Ar) pour
renflouer les caisses renflouer les caisses, et l'OMS et l'USAID pour les
premiers lots de médicaments, qui coutent 622000 Ar.
IV.4 .2. Evaluation du projet
Après avoir comparé l'investissement et les flux
nets de trésorerie (Tableau n° LXXXVI) nous trouvons que la Valeur
Actuelle Nette (173563,8 Ar) est différent de zéro, le
délai de récupération du capital investi est de 4 ans, et
le TRI est égal à 5,9%. (Tableau n°: LXXXVII).
Par conséquent, Le projet d'investissement pour la mise
en place d'une pharmacie communautaire indépendante des structures de
distribution actuelles est rentable. par contre, si cette VAN était
négative, alors le projet d'investissement n'est pas rentable
financièrement, ce qui va engendrer l'abandon du projet.
| 
