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Contribution du proCGRN (Programme de Conservation et de Gestion des Ressources Naturelles )au renforcement des capacités des acteurs des filières agricoles dans la commune de Bassila au Bénin

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par Ifèdé Yves Modeste ALASSANI
Université d'Abomey- Calavi au Bénin - Diplôme d'études supérieures de spécialité (DESS ) en gestion des projets et développement local 2012
  

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2.3. UNE MEILLEURE ORGANISATION DES ACTEURS

Les activités de structuration et d'organisation des acteurs effectuées par le ProCGRN ont facilité les achats groupés d'intrants et la vente groupée ses produits. Elles ont permis aux producteurs et transformatrices d'avoir accès aux crédits, aux intrants et aux équipements. Au niveau de l'anacarde par exemple, la formation des coopératives sur la vente groupée à faciliter la commercialisation des noix d'anacarde au niveau de la commune de Bassila. La figure 6 présente quelques données sur la vente groupée des noix d'anacarde dans la commune de Bassila.

Figure 6: Point de la vente groupée de noix par campagne de cajou dans la commune de

Bassila

Quantite (tonne)

350000

300000

250000

200000

150000

100000

50000

0

vente groupée

vente groupée;
332000

43220 57500

173649 156420

75 35

Sources : UCPA/ Bassila (2012)

De l'analyse de ce graphe, il ressort que la vente groupée est rentrée dans les habitudes des producteurs d'anacarde dans la commune de Bassila. Elle s'organise à la fin de chaque campagne même si elle ne prend pas en compte toute la production communale. En dehors de ces groupements, nous avons les unions faîtières des différentes filières promues par le ProCGRN. La mise en place de ces associations a facilité la création des liens de partenariat entre les différents acteurs des différents maillons. Au niveau de la filière riz par exemple, il existe un partenariat entre certains groupements de producteurs et de transformatrices et le promoteur de la mini rizerie de Bassila. Ces acquis du ProCGRN sont utilisés par le projet Facilité d'Appui aux Filières Agricoles (FAFA) de l'Agence Belge pour le Développement

(CTB) pour assoir sa stratégie d'intervention. En effet, la plupart des groupements mis en place par le ProCGRN dans la filière riz sont devenus des coopératives grâce au projet FAFA. Selon les données recueillies au niveau du CeCPA/ Bassila, au niveau de la filière riz, sur les seize (16) groupements mis en place par le ProCGRN, treize (13) sont devenus des coopératives.

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