PREMIERE PARTIE :
DE LA MEDECINE CONVENTIONNELLE ET DE LA MEDECINE
TRADINATURELLE DANS LA COUVERTURE SANITAIRE A DOUALA
INTRODUCTION
Dans cette partie, l'on retrouvera les médecines dans
lesquelles nous avons étudié la relation patients /traitants
dans la ville de Douala. Cette dernière renferme plusieurs formations
médicales tant publiques que privées. A cela s'ajoutent les
centres de santé intégrés, les cabinets médicaux
privés, les cliniques, les hôpitaux confessionnels et les
tradipraticiens. La couverture sanitaire est, dès lors, variée et
multiforme dans cette ville. Le malade n'a qu'à choisir le type de
médecine et la structure médicale qui lui conviennent le mieux
afin de se rétablir promptement. Nous avons porté notre attention
sur l'hôpital Laquintinie et sur l'African clinic pour étudier les
relations patients/traitants en vue d'identifier les dissemblances et les
ressemblances tant dans la médecine conventionnelle que dans la
médecine naturelle. Les chapitres qui suivent s'attardent tour à
tour sur le personnel soignant et les patients aussi bien à l'HLD
qu'à l'AC.
« Aider un malade à
guérir, ce n'est donc pas seulement le mettre à l'hôpital,
lui donner sa potion, lui faire des piqûres ou lui administrer des
hormones ou des vitamines. C'est surtout l'aider à résoudre ses
problèmes intérieurs en lui garantissant une bonne prise en
charge psychosociale. »
Maurice TIECHE (op. cit.)
CARTE DE L'HOPITAL LAQUINTINIE DE
DOUALA
CHAPITRE I
CHAPITRE : 1
LES ACTEURS EN PRESENCE A L'HOPITAL
LAQUINTINIE DE DOUALA
Introduction :
L'hôpital Laquintinie de Douala est une formation
médicale de référence qui accueille un nombre important
d'usagers soit un chiffre de 10.000 consultations médicales par jour
(cf. annuaire de l'HLD, 2000). Sa position stratégique dans la capitale
provinciale du littoral favorise cette forte demande en soins de santé.
Aussi, remarque-t-on que la population morbide a toujours tendance à
solliciter ses services. Cela a pour conséquence positive la
mobilisation d'un personnel soignant face à une demande médicale
importante et pour conséquence négative, une demande en
prestations sanitaires supérieure à l'offre. La structure abrite
non seulement un personnel diversifié, mais également elle
accueille des patients « externe et interne ».
Les patients « externes » sont ceux-
là venus uniquement en consultation et qui, après celles-ci,
retournent chez eux. A l'inverse, les patients « internes »
encore appelés les « internés » ou
« hospitalisés » sont ceux -là qui doivent
séjourner à l'hôpital pour être suivis de près
par le personnel soignant (FAINZANG S., op. cit.).
I- Le personnel en activité à
l'hôpital Laquintinie de Douala
Le personnel en activité dans cet hôpital est
constitué du personnel administratif, du personnel soignant et du
personnel d'appui. Chaque catégorie socioprofessionnelle remplit une
fonction bien précise afin de diligenter l'accès aux soins et le
bon fonctionnement de l'hôpital. Une insuffisance ou un dysfonctionnement
pouvant entraîner inévitablement une incidence sur le climat
hospitalier. ROUGEMONT A. (1992).
1- 1- 1-Le personnel administratif
Ce personnel veille à l'application de la politique
sanitaire telle qu'élaborée par le ministère de la
santé publique. C'est à lui de veiller mieux de mettre en oeuvre
toutes les orientations édictées par la tutelle afin que cet
hôpital soit performant et offre des prestations sanitaires de
qualité. Comme personnel administratif nous avons le directeur de cet
hôpital, les membres du comité de gestion, les surveillants
généraux des différents pavillons, les chefs de services
de chacune des spécialités médicales et les majors encore
appelés coordinateur d'activité de soins dans chaque pavillon.
Les comptables matières et autres responsables de l'hygiène
hospitalière n'étant pas en reste.
Ce personnel est une courroie entre le ministère de la
santé publique et le personnel soignant. C'est à lui que revient
la responsabilité de faire appliquer la stratégie sectorielle de
la santé publique (SSSP) dans cet hôpital. En outre, le personnel
administratif de cette structure médicale est composé
d'administrateurs civils, d'administrateurs de santé et de
spécialistes en médecine. Il lui est demander de réduire
de un tiers au moins (1/3) la charge morbide globale et la mortalité des
groupes vulnérables, en mettant à moins d'une heure et pour 90%
de la population, une formation sanitaire délivrant le paquet minimum
d `activité (PMA). Ce dernier est synonyme du minimum
incompressible des activités à la fois curatives,
préventives et promotionnelles qui doivent être
exécutées dans chaque aire de santé. C'est à lui de
promouvoir l'équité dans l'accès aux soins. Cette
équité viserait à garantir l'accessibilité des plus
pauvres aux soins de qualité (cf. Annuaire statistique du Cameroun,
2004). Tâche qui, du reste, est aussi dévolue au personnel
soignant de cette structure sanitaire.
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