2. Analyse des données
L'objectif de l'étude est de cerner la vision des
acteurs de la gestion de l'absentéisme et de comprendre comment
l'institution scolaire gère les absences. Dans cette section, nous
faisons l'analyse des données d'entretiens et des questionnaires.
L'entretien semi-dirigé a concerné trois catégories de
participants à partir desquelles les données recueillies ont
été présentées. Le questionnaire a
été adressé à deux catégories de
répondants. Nous avons retenu l'analyse thématique en fonction
des thèmes contenus dans le guide d'entretien et du questionnaire, mais
aussi en fonction des thèmes qui ont émergé des propos des
participants : la situation de l'absentéisme, les facteurs
déclencheurs de l'absentéisme, la gestion actuelle de
l'absentéisme et ses conséquences, l'appréciation de la
gestion actuelle et les perspectives. Ensuite, une synthèse des
difficultés de la gestion de l'absentéisme relevées par
les participants viendra clore ce point.
2.1. La situation de l'absentéisme
Tous des participants sont unanimes que le
phénomène de l'absentéisme scolaire existe dans les
établissements. Pour le personnel administratif (surveillants et
censeurs), il ne se passe un jour où des élèves ne
s'absentent pas dans les lycées et collèges. Les professeurs
principaux sont également de cet avis. Etant en contact direct avec les
élèves et chargés de relever les absences, ils
déclarent que l'absentéisme au cours est un
phénomène que chaque enseignant rencontre au quotidien. Quant aux
élèves, ils soutiennent que plusieurs de leurs camarades ne
viennent pas souvent au cours. Parmi eux, il y a des absentéistes qui
acceptent témoigner de leur manque d'assiduité en classe. Cette
position commune de l'existence des absentéistes dans les
établissements est renchérie par les chefs
d'établissements, les encadreurs pédagogiques et les parents
d'élèves qui soulignent que le phénomène se
manifeste de plusieurs manières comme le décrit TOULEMONDE (1998)
dans son rapport de l'IGEN sur l'absentéisme des lycéens.
Cependant, par rapport au thème, les perceptions du
phénomène diffèrent.
2.1.1. Le point de vue du personnel administratif
(surveillants et censeurs)
Les censeurs et surveillants ont constitué les
principaux participants à cette recherche. Au regard de leur
responsabilité, ils sont les éléments clefs du
mécanisme de gestion de l'absentéisme.
Il ressort de leurs entretiens, que le taux
d'absentéisme est relativement variable d'une classe à une autre
et d'un établissement à un autre. Mais, aucun
établissement ne dispose de données chiffrées des
années antérieures indiquant les taux d'absence. Ils se limitent
aux totaux des absences par classe. Le personnel administratif évoque la
méconnaissance d'une formule de calcul, et le fait que les statistiques
scolaires et le canevas de rapport de fin d'année ne l'exigent pas. Nous
pensons que cette situation est aussi tributaire de la complexité du
phénomène. A quel moment dit-on qu'un élève est
absentéiste ? Une à deux heures d'absence ? Une
demijournée d'absence ? Toute une journée ou trois jours ? Dans
la perception de l'ensemble des surveillants et censeurs, est absent celui qui
n'est pas présent en classe au même moment que ses camarades pour
suivre le cours, quel que soit le nombre d'heures. Par conséquent, les
surveillants devraient faire la situation des absences et de façon
régulière tout en l'exprimant en pourcentage ; ce qui permet une
lisibilité aisée. Mais tel n'est pas le cas dans les
établissements visités. C'est pourquoi à l'issue des
différents entretiens avec les surveillants, nous avons calculé
les taux d'absences du premier trimestre :
Tableau 8 : Taux d'absence du premier trimestre de
l'année scolaire 2010-2011
Ets
|
6è
|
5è
|
4è
|
3è
|
2nd
|
1è
|
Tle
|
Moyenne
|
LMD
|
0.92%
|
1.05%
|
1.77%
|
1.24%
|
1.26%
|
0.91%
|
0.82%
|
1.14%
|
LPN
|
0.97%
|
0.95%
|
1.30%
|
0.86%
|
1.33%
|
0.65%
|
1.12%
|
1.02%
|
LDB
|
0.93%
|
1.07%
|
0.98%
|
0.76%
|
1.02%
|
0.74%
|
0.54%
|
0.86%
|
LPB
|
0.59%
|
1.02%
|
1.08%
|
0.95%
|
1.16%
|
0.87%
|
0.78%
|
0.92%
|
CSPE
|
0.97%
|
1.09%
|
1.02%
|
1.65%
|
1.10%
|
0.61%
|
0.85%
|
1.05%
|
CPSG
|
0.85%
|
1.11%
|
1.25%
|
0.97%
|
1.21%
|
0.78%
|
1.04%
|
1.03%
|
Légende : LMD : Lycée Municipal de
Dédougou
LPN: Lycée Provincial de Nouna
LDB : Lycée Départemental de Bondoukuy
LPB: Lycée Privé Bethel/Dédougou
CSPE: Complexe Scolaire Privé
Evangélique/Dédougou CPSG : Collège Privé Saint
Gabriel/Dédougou
Ces différents taux ont été calculés
selon la formule suivante :
Nombre d'heures de travail du trimestre x l'effectif =
Présences possibles
Nombre total d'absences x 100 = Taux d'absence
Présences possibles
Par exemple, la classe de 4è B du LMD :
Effectif : 97
Nombre d'heure de travail du trimestre : 280 heures Le total des
absences : 514
Présences possibles : 280 x 97=27160
Taux d'absence : 514 x 100 =1.89%
27160
Le tableau 8 montre que le plus grand établissement de
la région (LMD) a le taux d'absence le plus élevé. Cela
est certainement dû à sa taille, car selon DEROUET et DUTEREQ
(1997) et ST PIERRE (2001), la taille des établissements est
déterminante dans leur gestion, principalement dans celle de
l'absentéisme des élèves. Les surveillants et le censeur
de cet établissement ont largement évoqué l'absence de
clôture et le manque de personnel d'encadrement. Il est suivi d'un
établissement privé qui n'échappe pas aux mémes
contraintes ci-dessus citées. Le personnel administratif
interrogé ajoute la mauvaise volonté des élèves. A
ce propos, Sur.1 affirme :
« Comme raisons avancées, ces absentéistes
trouvent que les conditions socio-économiques difficiles influencent
négativement leurs apprentissages, surtout lorsqu'ils logent chez des
tuteurs. Ils s'absentent volontairement aux cours de certains professeurs et
choisissent des matières spécifiques en fonction de leur
coefficient et négligent celles qui sont complémentaires.
Certains élèves s'absentent aux cours des professeurs qu'ils
n'apprécient pas, et d'autres s'absentent les jours où ils n'ont
aucune motivation pour le travail scolaire, donc un problème de
volonté. »
La fréquentation scolaire n'est pas très
mauvaise, mais la recrudescence des absences est inquiétante. Les
élèves ont de la peine à rester longtemps en classe quand
le professeur est en retard. Ils profitent de la récréation pour
rentrer chez eux. En outre, les participants signalent que des
élèves arrivent le matin sans avoir pris le petit
déjeuné. Ce.2 affirme : « les
difficultés alimentaires jouent sur la concentration prolongée
».
Les absentéistes se retrouvent dans les deux cycles.
Les acteurs en donnent des explications différentes : l'inconscience et
les difficultés d'adaptation des élèves du premier cycle,
l'arrogance et le désintérêt pour ceux du second cycle. De
l'avis de Ce.1 :
« Un nouvel élève en 6ème
voit sa récréation passer de 30 mn au primaire à 15 mn au
lycée. S'il n'a pas eu à déjeuner le matin, il est donc
pressé de retourner à la maison, quand il n'a pas de sous
à la recréation. Celui de la Tle D trouve que le cours d'anglais
placé après 10h00 mn lui sert peu. Alors il quitte la classe ou
l'établissement soit pour des exercices de sciences exactes, soit pour
retrouver ses copains à la maison autour du thé ».
En effet, certains élèves du premier cycle
trouvent l'école souvent ennuyeuse. Ils ont la propension à
s'absenter, car ils ont une perception négative. Ils vont au
lycée parce que tout le monde y va. Dans le changement qui
s'opère au niveau de l'élève de 6ème, il
y a évidemment le fait d'aller tôt à 7 h 00 mn alors qu'il
était habitué à rentrer en classe à 7 h30 mn au
primaire. Il
y a également le nombre des enseignants ; il
était habitué à son unique maître qui enseignait
toutes les matières. Au lycée ou au collège, plusieurs
enseignants se succèdent avec plusieurs méthodes. Ces remarques
soulèvent le problème de l'heure de début des cours dans
les lycées et collèges. Dans cette optique, un des surveillants
interrogé préconise d'harmoniser les heures de démarrage
des activités pédagogiques avec le primaire. Gette harmonisation
permettra de réduire les retards aussi bien au niveau des
élèves qu'au niveau des professeurs.
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