I.3.3.1 La phase du cycle de vie
Toutes les phases du cycle de vie ne permettent pas
réellement de développer une stratégie de
spécialisation. Ainsi il est difficile de réussir une
spécialisation dans une activité déjà entrée
en phase de maturité. En effet, le succès de la
spécialisation repose sur la possibilité d'une importance des
parts de marché. Or ces possibilités n'existent plus de
façon notable dans la phase de maturité. Le choix de la
stratégie de spécialisation est indiqué au début de
la phase de croissance lorsque les perspectives commerciales sont favorables.
I.3.3.2 L'étendue du marché
L'entreprise peut se développer géographiquement en
demeurant dans la même activité. La finalité de la
spécialisation étant de disposer de l'expérience la plus
importante possible, l'entreprise doit se spécialiser en visant la
totalité du marché.
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