2.4 L'employabilité et les pouvoirs publics
Suite à l'adoption du traité d'Amsterdam, qui
contenait un nouveau titre emploi, il a été décidé
dans le cadre du sommet pour l'emploi de Luxembourg en novembre 1997 que cette
stratégie serait conçue de manière à reposer sur
quatre piliers principaux ( l'employabilité, l'entrepreneuriat,
l'adaptabilité, l'égalité des chances).
Chaque année, une série de lignes directrices
sont adoptées, portant sur chacun des quatre piliers qui identifient un
certain nombre de cibles spécifiques afin que les Etats membres se
doivent d'atteindre dans le cadre de leur politique pour l'emploi.
2.5 Intérêt commun de promouvoir
l'employabilité
Au-delà de la responsabilité des entreprises, il
existe une guerre des talents dans laquelle les entreprises doivent, pour
assurer leur avenir, être un lieu où les meilleurs talents sont
attirés et développent les compétences afin
d'éviter les fuites et de garantir la fidélité de leurs
ressources humaines.
Il y a un intérêt commun à promouvoir
l'employabilité, c'est la performance de l'entreprise. Mais pour cela
les entreprises doivent de plus en plus appliquer les techniques du marketing,
pour se vendre, attirer les talents et fidéliser les ressources humaines
essentielles à leur développement.
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