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Est-ce que le développement de l'employabilité dans l'entreprise favorise la mobilité externe des travailleurs?

( Télécharger le fichier original )
par Vincent ETIENNE
IEPSA - Graduat en gestion des ressources humaines 2011
  

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3.3 Analyse croisée entre la mobilité et les autres variables 1) Croisement entre mobilité et âge

 

de 20
à 30
ans

%

de31 à
40
ans

%

de 41
à 50
ans

%

51 et
plus

%

Total

Mobile

29

90,63%

8

57,14%

9

23,68%

6

37,50%

52

Non mobile

3

9,38%

6

42,86%

29

76,32%

10

62,50%

48

Total

32

100,00%

14

100,00%

38

100,00%

16

100,00%

100

35

30

25

20

15

10

5

0

de 20 à 30 ans de31 à 40 ans de 41 à 50 ans 51 et plus

Croisement mobilité et âge

Mobile

Non mobile

Pour une personne dont l'âge est compris entre 20 et 30 ans, la probabilité d'être mobile est de 90,63%, alors qu'une personne de 51 et plus n'a que 37,50%.

On remarque d'un manière générale que la mobilité baisse avec le temps.

1) Croisement entre mobilité et sexe du répondant.

 

Féminin

%

Masculin

%

Total

Non mobile

15

57,69%

33

44,59%

48

Mobile

11

42,31%

41

55,41%

52

Total

26

100,00%

74

100,00%

100

Croisement entre mobilité et sexe du répondant

45 40 35 30 25 20

 
 
 
 

Non mobile Mobile

15 10 5 0

 
 
 

Féminin Masculin

 
 

Pour une personne de sexe féminin, la probabilité d'être mobile est de 42,31% alors qu'une personne de sexe masculin, sa probabilité d'être mobile est de 55,41%.

Ainsi, le mobile représentatif est plutôt de sexe masculin compte tenu des résultats de notre enquête.

2) Croisement entre mobilité et situation matrimoniale.

 

Marié(e)

%

Célibataire

%

Autres

%

Total

Non mobile

26

50,00%

16

42,11%

6

60,00%

48

Mobile

26

50,00%

22

57,89%

4

40,00%

52

Total

52

100,00%

38

100,00%

10

100,00%

100

Croisement entre mobilité et situation matrimoniale

30
25
20

 
 
 

15

 

Non mobile Mobile

10 5 0

 
 

Marié(e) Célibataire Autres

 
 

Pour une personne mariée, la probabilité d'être mobile est de 50% alors quelle est de 57,89 % pour un célibataire.

Ainsi, le profil représentatif des mobiles est plutôt une personne célibataire.

3) Croisement entre mobilité et pratiques de gestion de carrière.

 

Efficace

%

Inefficace

%

Total

Non mobile

12

63,16%

36

44,44%

48

Mobile

7

36,84%

45

55,56%

52

Total

19

100,00%

81

100,00%

100

Croisement entre mobilité et pratique de gestion

50 45 40 35 30

 
 
 

25

 

Non mobile Mobile

20 15 10 5 0

 
 
 

Efficace Inefficace

 
 

Une personne qui voit les pratiques de gestion de carrière efficaces a une probabilité de 36,84 % d'être mobile alors que celle qui les voit inefficaces a une probabilité de 55,56%.

On pense alors à un mobile qui travaille dans un environnement où les pratiques de gestion sont inefficaces.

4) Croisement entre mobilité et satisfaction au travail.

 

Satisfait

%

Insatisfait

%

Total

Non mobile

12

70,59%

36

43,37%

48

Mobile

5

29,41%

47

56,63%

52

Total

17

100,00%

83

100,00%

100

Croisement entre mobilité et satisfaction au travail

50 45 40 35 30

 
 
 

25

 

Non mobile Mobile

20 15 10 5 0

 
 

Satisfait Insatisfait

 
 

Un salarié satisfait a une probabilité de 29,41% d'être mobile alors qu'un salarié insatisfait sa probabilité d'être mobile est de 56,63 %.

On peut dire que le mobile type est plutôt insatisfait de son travail.

5) Croisement entre mobilité et niveau d'instruction.

 

< graduat

%

Graduat et +

%

Total

Non mobile

14

70,00%

34

42,50%

48

Mobile

6

30,00%

46

57,50%

52

Total

20

100,00%

80

100,00%

100

Croisement entre mobilité et niveau d'instruction

50 45 40 35 30

 
 
 

25

 

Non mobile Mobile

20 15 10 5 0

 
 

< graduat Graduat et +

 
 

Une personne dont le niveau d'instruction ne dépassant pas le BAC a une probabilité de 30% d'appartenir au groupe des mobiles alors que celle qui a suivi des enseignements supérieurs a plus de chance d'être mobile soit 57,50 %.

Le mobile type a plutôt un niveau graduat et plus.

6) Croisement entre mobilité et taille de l'entreprise.

 

<10

%

Entre 10et

%

51 et +

%

Total

 
 
 

50

 
 
 
 

Non mobile

5

41,67%

10

34,48%

33

55,93%

48

Mobile

7

58,33%

19

65,52%

26

44,07%

52

Total

12

100,00%

29

100,00%

59

100,00%

100

35

30

25

20

15

10

5

0

<10 Entre 10et 50 51 et +

Croisement entre mobilité et taille de l'entrerpise

Non mobile Mobile

Une personne travaillant dans une entreprise employant entre 10 et 50 employés a une probabilité de 65,52 % d'être mobile alors que cette probabilité est de 44,07% pour les répondant travaillant dans des entreprises de plus de 51 employés. Et il y a 58,33% de chance que l'employé soit mobile dans un entreprise de moins de 10 personnes.

De ce fait, le mobile type travaille dans une entreprise de moyenne taille.

7) Croisement entre mobilité et nombre d'actions de formation.

 

0-5

%

Entre 6 et

%

11 et +

%

Total

 
 
 

10

 
 
 
 

Non mobile

34

55,74%

4

21,05%

10

50,00%

48

Mobile

27

44,26%

15

78,95%

10

50,00%

52

Total

61

100,00%

19

100,00%

20

100,00%

100

Croisement entre mobilité et nombre de formation

40 35 30 25

 
 
 

20

 

Non mobile Mobile

15 10 5 0

 
 
 

0-5 Entre 6 et 10 11 et +

 
 

Une personne qui a suivi un nombre d'actions de formation entre 6 et 10 a une meilleure probabilité d'être mobile (soit 78,95 %) que les autres catégories.

On peut dire alors que le mobile type est celui qui a suivi un nombre moyen d'actions de formation.

8) Croisement entre mobilité et secteur d'activité.

 

Privé

%

Public

%

Total

Non mobile

19

38,00%

29

58,00%

48

Mobile

31

62,00%

21

42,00%

52

Total

50

100,00%

50

100,00%

100

35

30

25

20

15

10

5

0

Croisement entre mobilité et secteur d'activité

Privé Public

Non mobile Mobile

Une personne travaillant dans le secteur privé a une probabilité de 62% d'être mobile alors qu'une personne travaillant dans le secteur public a une probabilité de42%.

Le mobile type est donc une personne qui travaille plutôt dans le secteur privé. la mobilité externe est plus forte dans le secteur privé que le secteur public.

9) Croisement entre mobilité et responsabilité.

 

Oui

%

Non

%

Total

Non mobile

16

59,26%

32

43,84%

48

Mobile

11

40,74%

41

56,16%

52

Total

27

100,00%

73

100,00%

100

Croisement entre mobilité et responsabilité

45 40 35 30 25 20 15 10 5 0

 
 
 
 

Non mobile Mobile

 
 

Oui Non

 
 

Un salarié qui a une responsabilité a une probabilité d'être mobile de 40,74% alors qu'un salarié sans responsabilité a une probabilité de 56,16% d'être mobile. Le mobile type est donc un salarié sans responsabilité.

10) Croisement entre mobilité et statut cadre.

 

Cadre

%

Non cadre

%

Total

Non mobile

20

60,61%

28

41,79%

48

Mobile

13

39,39%

39

58,21%

52

Total

33

100,00%

67

100,00%

100

Croisement entre mobilité et le statut de cadre

45 40 35 30 25 20

 
 
 
 

Non mobile Mobile

15 10 5 0

 
 
 

Cadre Non cadre

 
 

Un salarié cadre a une probabilité d'être mobile de 39,39% alors qu'un salarié non-cadre a une probabilité d'être mobile de 58,21%.

Le salarié mobile est donc de type plutôt non cadre

Les cadres sont moins mobiles en externe que les non cadres.

11) Croisement entre mobilité et nature du contrat.

 

Cdi

%

Cdd

%

Total

Non mobile

47

50,54%

1

14,29%

48

Mobile

46

49,46%

6

85,71%

52

Total

93

100,00%

7

100,00%

100

Croisement entre mobilité et nature du contrat

50 45 40 35 30

 
 
 

25

 

Non mobile Mobile

20 15 10 5 0

 
 
 

Cdi Cdd

 
 

Un salarié sous contrat type CDI a une probabilité d'être mobile de 49,46% alors qu'un salarié sous contrat type CDD a une probabilité d'être mobile de 85,71%.

Le mobile type est alors un salarié plutôt sous contrat type CDD.

12) Croisement entre mobilité et formation professionnelle.

 

Non

%

Oui

%

Total

Non mobile

27

57,45%

21

39,62%

48

Mobile

20

42,55%

32

60,38%

52

Total

47

100,00%

53

100,00%

100

Croisement entre mobilité et formation professionnelle

35 30 25 20 15 10 5 0

 
 
 
 

Non mobile Mobile

 
 
 

Non Oui

 
 

Un salarié qui a fait de la formation professionnelle a une probabilité d'être mobile de 60,38% alors qu'un salarié qui n'a suivi aucune formation a une probabilité d'être mobile de 42,55%.

Le mobile représentatif est alors un mobile plutôt formé.

13) Croisement entre mobilité et nature de la formation.

 

Non
concerné

%

Spécifique

%

Général

%

Total

Non mobile

26

55,32%

18

55,32%

4

23,53%

48

Mobile

21

44,68%

18

44,68%

13

76,47%

52

Total

47

100,00%

36

100,00%

17

100,00%

100

30

25

20

15

10

5

0

Non concerné Spécifique Général

Croisement entre mobilité et nature de la formation

Non mobile Mobile

Un salarié qui a suivi une formation de type général a une probabilité de 76,47% d'être mobile alors qu'un salarié qui a suivi une formation de type spécifique a une probabilité de 44,68%.

Alors, le mobile type est un salarié qui a suivi plutôt une formation de type général

14) Croisement entre âge et sexe (pour les mobiles au moment du dernier départ)

 

20-25

%

26-30

%

31 et +

%

Total

Femme

6

60,00%

3

30,00%

1

10,00%

10

Homme

31

73,81%

9

21,43%

2

4,76%

42

Total

37

 

12

 

3

 

52

Croisement entre âge et sexe pour les mobiles au moment du
départ

35 30 25 20 15 10 5 0

 
 
 
 

Femme
Homme

 
 
 

20-25 26-30 31 et +

 
 

Un salarié mobile de sexe masculin a une probabilité de 73,81% de quitter son emploi entre 20 et 25 ans alors qu'un salarié de sexe féminin a une probabilité de 60,00%.

Cette probabilité sera pour les autres catégories d'âge de 21,43% et de 4,76% pour les hommes et 30,00% et 10,00% pour les femmes

Les employés sont plus mobiles en externe au début de carrière et en bas âge.

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"Et il n'est rien de plus beau que l'instant qui précède le voyage, l'instant ou l'horizon de demain vient nous rendre visite et nous dire ses promesses"   Milan Kundera