CONCLUSION
Cette étude empirique qui constitue tout de même
et malgré la faiblesse de la taille de l'échantillon, un essai
exploratoire pour connaître de près une population de
salariés mal connue et que son importance devient de plus en plus grande
tant sur le plan social qu'économique.
L'étude confirme en premier lieu la thèse
évoquée par la majorité des auteurs en la matière,
c'est que la formation professionnelle et le développement des
compétences constituent pour les entreprises un des moyens les plus
redoutables pour engager et fidéliser le plus longtemps possibles les
salariés.
La concurrence qui prévaut dans un marché
instable et vulnérable conjuguée avec des mutations
technologiques sans précédent a un impact sur les relations entre
le salarié et son employeur devenues à l'heure actuelle
conflictuelles et de courte durée.
Il est aussi important de souligner que l'étude
dévoile le vrai visage du salarié mobile, ses traits et ses
caractéristiques et ceci constitue pour les entreprises un moyen pour
maîtriser leurs ressources rares (Les compétences).
On peut en conclure également que des outils RH
différents et des politiques de formations différentes pourront
être mise en place suivant le type de population. Il faut en effet
trouvé le moyen d'attirer et surtout de fidéliser des
compétences rares, ainsi que les piliers de l'entreprises afin de faire
face à un futur en mouvement.
Je montre dans ce qui suit et à partir des
résultats évoqués par l'analyse des données de
l'enquête un profil moyen et représentatif d'un salarié
mobile, ainsi que la principale raison de quitter l'entreprise. C'est à
dire la faiblesse en matière de gestion de carrière dans la
politique de l'entreprise, qui provoque l'insatisfaction chez les individu
ayant une formation supérieur.
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Caractéristique
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Profil
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Age
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Entre 20 et 30 ans
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Sexe
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Masculin
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Situation matrimoniale
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Célibataire
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Responsabilité
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Sans
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Statut cadre
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Non cadre
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Ancienneté
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Courte durée
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Satisfaction au travail
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Faible
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Engagement
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Faible
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Nature de la formation
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Type général
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Taille entreprise
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Moyenne
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Développement des compétences
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Faible
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Secteur d'activité
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Privé
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Nature du contrat
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CDD
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Salaire
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Faible
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Niveau d'instruction
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Graduat et +
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de 20 a 30 ans
de31 a 40 ans
de 41 a 50 ans
51 et plus Feminin
Masculin
Marie(e)
Celibataire
Autres
Efficace
Inefficace
Satisfait
Insatisfait
< Graduat
Graduat et +
<10
Entre10 et 50
51 et +
0-5
Entre6 et 10
11 et +
Prive
Public
Responsabilite
Aucune
responsabilite
Cadre
Non cadre
Cdi
Cdd
Formation
Non mobile Mobile
Aucune formation
Non concerns
Specifique General
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