3 Présentation des résultats
3.1 Tableau récapitulatif général
1) Age actuel :
Age
|
Homme
|
Femme
|
Total
|
de 20 à 30 ans
|
23
|
9
|
32
|
de 31 à 40 ans
|
10
|
4
|
14
|
de 41 à 50 ans
|
29
|
9
|
38
|
51 ans et plus
|
12
|
4
|
16
|
Total
|
74
|
26
|
100
|
|
L'âge moyen est de 46 ans.
2) Sexe :
3) Situation Familiale actuelle :
|
Nombre d'individus
|
Marié(e)
|
52
|
Célibataire
|
38
|
Autre
|
10
|
Total
|
100
|
Homme
74
Femme 26%
Homme 74%
situation familiale
Autre 10%
Célibat aire 38%
|
|
Marié(e ) 52%
|
Femme
|
26
|
40
60
50
30
20
70
10
0
Niveau d'instruction
4) Niveau d'instruction :
|
Nombre d'individus
|
Primaire
|
5
|
Secondaire
|
23
|
graduat
|
65
|
universitaire
|
7
|
Total
|
100
|
Secteur d'activité
5) Secteur d'activité de l'emploi actuel :
|
Nombre d'individus
|
Public
|
50
|
Privé
|
50
|
Total
|
100
|
6) Occupez-vous un poste de responsabilité
actuellement ? :
40
80
60
20
0
Poste à responsabilité
Oui Non
|
Nombre d'individus
|
Oui
|
27
|
Non
|
73
|
Total
|
100
|
Statut actuel
80 60 40 20 0
|
|
|
|
Cadre Non cadre
|
7) Quel est votre statut actuel ?
|
Nombre d'individus
|
Cadre
|
33
|
Non cadre
|
67
|
Total
|
100
|
8) Votre emploi actuel est-il votre premier emploi?
Premier emploi
Non 52%
|
|
Oui 48%
|
|
Nombre d'individus
|
Oui
|
48
|
Non
|
52
|
Total
|
100
|
9) Taille de l'entreprise actuelle (nombre d'employés)
:
40
20
70
60
50
30
10
0
Taille de l'entreprise
<10 Entre10
et 50
51 et +
|
Nombre d'individus
|
<10
|
12
|
Entre10 et 50
|
29
|
51 et +
|
59
|
Total
|
100
|
10) Quelle est la nature du contrat actuel? :
Nature du contrat
CDD 7%
CDI 93%
|
Nombre d'individus
|
Contrat à durée déterminée
|
7
|
Contrat à durée indéterminée
|
93
|
Total
|
100
|
L'ancienneté moyenne dans l'emploi actuel est de 17
ans.
11) Avez-vous bénéficié de formation
professionnelle dans votre emploi actuel ?
Formation
Non 47%
|
|
Oui 53%
|
|
Nombre d'individus
|
Oui
|
53
|
Non
|
47
|
Total
|
100
|
12) Quelle est la nature de la formation? :
Population totale
Conce rné 53%
|
|
Non concer né 47%
|
Population concerné
Génér
ale 32%
Spécifi que 68%
|
Nombre d'individus
|
Concerné en %
|
Non concerné
|
47
|
|
Spécifique
|
36
|
67,92%
|
Générale
|
17
|
32,08%
|
Total
|
100
|
100,00%
|
13) Quel est votre niveau d'instruction au moment du dernier
départ ?
|
Nombre d'individus
|
Concerné en %
|
Primaire
|
3
|
5,77
|
Secondaire
|
9
|
17,31
|
Graduat et Bachelor
|
28
|
53,85
|
Universitaire
|
12
|
23,08
|
Total
|
52
|
100
|
Niveau d'instruction
Universitaire 23%
Primaire 6%
Secondaire 17%
Graduat et Bachelor 54%
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14) Quels sont les éléments qui ont
facilité une mobilité externe ?
25
20
15
10
5
0
Eléments facilitateurs de mobilité externe
|
Nombre d'individus
|
L'expérience professionnelle
|
22
|
Le savoir être
|
20
|
Le(s) diplôme(s)
|
18
|
Leur savoir faire faire (management)
|
14
|
Leurs connaissances de(s) langues(s)
étrangère(s)
|
13
|
Les réseaux sociaux
|
13
|
Total
|
100
|
43%
Non
Recherche d'emploi
57%
Oui
15) Actuellement, recherchez-vous un autre emploi ?
|
Nombre d'individus
|
Oui
|
57
|
Non
|
43
|
Total
|
100
|
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16) Donnez les causes :
25
20
15
10
5
0
Causes de mobilité externe
|
Nombre d'individus
|
Concerné en %
|
Non concerné
|
43
|
|
Conditions de travail défavorables
|
8
|
14,04
|
Rémunération insuffisante
|
13
|
22,81
|
Absence de gestion de carrière
|
11
|
19,3
|
Problèmes avec la hiérarchie
|
9
|
15,79
|
Trouver un emploi correspondant mieux à vos
compétences
|
8
|
14,04
|
Elargir vos compétences
|
5
|
8,77
|
Progresser professionnellement
|
3
|
5,26
|
Opérer une réorientation professionnelle
|
0
|
0
|
Opérer une mobilité géographique
|
0
|
0
|
Routine, lassitude
|
0
|
0
|
Total
|
100
|
100
|
0 5 10 15
Motifs de satisfaction
17) Si non, quels sont les motifs de satisfactions pour rester au
sein de l'organisation?
|
Nombre d'individus
|
Concerné en %
|
Non concerné
|
57
|
|
Variété des taches
|
5
|
11,63
|
Autonomie, indépendance
|
4
|
9,30
|
Possibilité d'évolution de carrière
|
10
|
23,26
|
Attrait du secteur d'activité
|
4
|
9,30
|
Fidélité à l'organisation
|
6
|
13,95
|
Fidélité aux collègues
|
2
|
4,65
|
Plus de responsabilité
|
2
|
4,65
|
Utilisation plus forte des compétences acquises
|
1
|
2,33
|
Une formation fréquente
|
3
|
6,98
|
Une meilleure rémunération
|
3
|
6,98
|
Progression dans la carrière
|
3
|
6,98
|
Total
|
100
|
100
|
18) Si vous avez bénéficié d'actions de
formation, pensez-vous qu'elles développent vraiment vos
compétences ?
Satisfaction de la formation
Oui
25%
Non
75%
|
Nombre d'individus
|
Oui
|
25
|
Non
|
75
|
Total
|
100
|
NB: On considère que chaque individus a suivit une
formation d'adaptabilité à l'entreprise, au minimum.
19) Votre parcours professionnel correspond-il à vos
aspirations ?
40
20
60
50
30
10
0
|
Nombre d'individus
|
Totalement
|
22
|
Beaucoup
|
51
|
Un peu
|
20
|
Pas du tout
|
7
|
Total
|
100
|
25
20
15
10
5
0
Formation non adaptee au contexte de travail
Formation non en rich issante
Causes d'insatisfaction
Absence dune vraie evaluation
Formation ne repond pas aux besoins
reels des
salaries
Formation de type promotion sociale
20) Pensez-vous que les formations développent vos
compétences? Si non indiquer les causes d'insatisfaction?
|
Nombre d'individus
|
Concerné en %
|
Non concerné
|
25
|
|
Formation non adaptée au contexte de travail
|
13
|
17,33
|
Formation non enrichissante
|
21
|
28,00
|
Absence d'une vraie évaluation
|
16
|
21,33
|
Formation ne répond pas aux besoins réels des
salariés
|
12
|
16,00
|
Formation de type promotion sociale
|
13
|
17,33
|
Total
|
100
|
100
|
21) Êtes-vous satisfait de votre emploi actuel
?
40
60
50
30
20
10
0
Satisfaction actuel
|
Nombre d'individus
|
Totalement
|
6
|
Beaucoup
|
11
|
Un peu
|
54
|
Pas du tout
|
29
|
Total
|
100
|
22) Les pratiques de gestion des ressources humaines
appliquées dans votre entreprise sont elles efficaces pour
développer les compétences ?
Efficacité RH
Totalem ent efficace 10%
efficace 9%
Pas du
tout efficace
36%
peu efficace 45%
|
Nombre d'individus
|
Totalement efficace
|
10
|
efficace
|
9
|
peu efficace
|
45
|
Pas du tout efficace
|
36
|
Total
|
100
|
23) En cas de mobilité externe, quel sera le principal
critère de choix ?
Critères de changement
40 35 30 25 20 15 10 5 0
|
|
|
Nombre d'individus
|
L'adéquation entre projet personnel et emploi
|
5
|
Le montant du salaire proposé
|
38
|
La notoriété et image de l'entreprise
|
11
|
Les perspectives de croissance de l'entreprise
|
16
|
Le plan de l'évolution de carrière
|
17
|
La politique globale des ressources humaines dans l'entreprise
|
7
|
Le lieu géographique
|
6
|
Total
|
100
|
24) Dans votre entreprise, l'engagement organisationnel
constitue t-il une donnée primordiale ?
|
Nombre d'individus
|
Pas du tout
|
40
|
Très peu
|
27
|
Peu
|
18
|
Fortement
|
7
|
Totalement
|
8
|
Total
|
100
|
Totalement 8%
Fortement 7%
Pas du tout 40%
Peu 18%
Très peu 27%
Importance de l'implication
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25) Selon vous, qui porte la responsabilité en
matière développement de compétences de la population
active ?
Responsabilité du développement des
compétences
45
40
35
30
25
20
15
10
5
0
|
Nombre d'individus
|
partagée employeur/employé
|
42
|
par l'employeur
|
20
|
par les pouvoirs publics
|
15
|
par les partenaires sociaux
|
14
|
par les salariés
|
9
|
Total
|
100
|
|