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Mode de gestion universitaire au Mali "réalités et pratiques"

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par Issa Koné
Université de Bamako -  Maitrise en Sciences de Gestion 2009
  

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I.2 La Question de Politique en Milieu Scolaire ou Universitaire

Je recommande qu'il faut « dépolitiser » l'école et les établissements d'enseignement supérieur (et de recherche). J'implore le lecteur de revoir l'étymologie et l'étiologie du mot « politique ». Une approche scientifique se contente d'énoncer l'essence de la politique comme le processus complexe par lequel société, groupes, familles, et autres régissent leurs affaires. Il y a politique chaque fois qu'un individu ou un groupe d'individus prend une décision qui affecte le groupe ou d'autres individus ou groupes « Dépolitiser » l'école, dans le sens cidessus, est donc une impossibilité Ceci étant dit, définissons la politique partisane ou

politicienne comme celle dont l'objectif est d'acquérir un pouvoir ou d'autres choses de valeur pour soi, sa famille, ses disciples, ou pour son parti politique dans un contexte noyé dans des conflits intérêts Si le contexte de conflits d'intérêts n'existe pas, il est normal pour un parti politique de travailler pour avoir des adhérents, des votes, et pour conquérir le pouvoir! Pendant les ateliers des partis politiques, c'était reconfortant de voir l'unanimité sur la dépolitisation comme qualifiée dans ce paragraphe (et seuls les représentants des partis ont voté). Un fonctionnaire n'étant pas payé pour promouvoir un parti politique au détriment des autres, il y a de sérieux problèmes s'il use de sa position à cette fin. Même pour ceux qui ne sont pas fonctionnaires, contractuels, ou vacataires, une situation de conflits intérêts peut exister.

Ces points sont pour dire que la dépolitisation qualifiée prendra des efforts sérieux d'information et d'éducation sur les subtilités qui peuvent exister. En effet, les lignes de démarcations entre le comportement légal (et éthique) et un autre qui ne l'est pas n'est pas toujours très clair ou très visible.

D'ailleurs cette dépolitisation qualifiée peut être impossible si les doyens ou recteurs (ou directeurs d'établissement) sont élus !

I.3 La Nouvelle Structure de Gouvernance de l'Enseignement Supérieur: la

présente forme de gouvernance est très problématique, pas à cause d'individus dans les structures ou au Ministère de l'Enseignement Secondaire, Supérieur et de Recherche Scientifique, mais plutôt pour des raisons structurelles. La première indication du déficit structurel consiste en l'absence d'une ou de plusieurs agences d'assurance qualité. Les détails pourvus ci-dessous sur les parties responsables et le temps d'exécution (voir I.3.1 et I.3.2) sont simplement pour indiquer aux universitaires que des précisions de ce genre doivent être données autant que possible. Il est entendu que le Conseil pour la Compétitivité (dans l'Enseignement Supérieur et la Recherche Scientifique), permettra les ajustements ou modifications nécessaires suivant des délibérations publiques pour lesquelles les procès verbaux doivent être places sur la toile (l'Internet).

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