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Mode de gestion universitaire au Mali "réalités et pratiques"

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par Issa Koné
Université de Bamako -  Maitrise en Sciences de Gestion 2009
  

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CONCLUSION:

La hiérarchie de ces recommandations découle naturellement du processus de remodelage. Etant donné que l'élaboration de ce document, dans mon entendement, c'est d'acquérir les informations et références pertinentes, de les étudier en profondeur, de présenter des sommaires qui peuvent guider les universitaires, et d'offrir des possibilités de solutions. Les recommandations qui suivent représentent une synthèse cohérente et non une compilation du contenu des contributions écrites disponibles sur le site Internet des journées de réflexion. Un résumé de ces contributions est dans l'annexe (sous la rubrique Diagnostics et

Recommandations). Avant de présenter des recommandations, je signale qu'un remodelage ne peut se faire sans un minimum de patriotisme. Par conséquent,Pour faciliter la lecture de ces propositions, Ils ont été numérotés, avec la convention que la recommandation I.1 n'est pas

plus importante que la recommandation I.2 ou vice-versa, à moins que cela soit établi. Similairement, les recommandations I.1.2 et I.1.5 sont toutes liées à la recommandation I.1, mais I.1.5 n'est pas nécessairement moins importante que I.1.2. Avec cette convention:

I. Résoudre les Problèmes de Violence et de Fraude en Milieu Scolaire et Universitaire Je signale que dans une perspective globale, c'est une minorité presque infime d'individus qui, de façon avérée, s'est rendue coupable d'actes de violence. Un seul cas de violence est de trop. La fraude, selon les cinq points qui suivent sur la violence, a plusieurs aspects en commun avec la violence ! Toutes les deux sont des violations des lois et le bafouage du système de valeurs, le contournement des qualifications et du mérite (i.e., l'abolition du travail et de l'effort). Ce contournement de l'effort et du travail, s'il n'est pas éliminé, peut conduire à une gangrène socioculturelle. Comme dans le cas de la violence, c'est une proportion infinie de différents groupes qui s'est rendue coupable de fraude. D'un point de vue académique, étant donné le nombre très large des facteurs qui façonnent la personnalité et le comportement, tout groupement de plusieurs individus (plus de 30, 100, etc.) peut être considéré comme un échantillonnage aléatoire. Alors, selon le théorème de la limite centrale, la distribution du groupe selon une vertu donnée va approcher la distribution normale. Donc, il y aura une queue (comptant un nombre relativement faible d'individus) qui court le risque de ne pas se comporter correctement ! Toutes les sociétés (de plus de 30) du monde ont potentiellement ce problème. De la préhistoire au présent, les sociétés humaines ont vu la nécessité de ne jamais permettre à cette queue de les détruire. Là se trouve une raison profonde et globale pour ce qui suit.

I.1.1 Mettre une Fin Définitive à la Violence en Milieu Scolaire et Universitaire

Le problème de la violence en milieu scolaire ou Universitaire a été traité dans le Rapport du Premier Ministre (Le PM, 2005) et des solutions ont été préconisées. Ce qui a manqué jusqu'à présent semble être une analyse du problème de violence afin de le cerner dans ses dimensions les plus effrayantes, destructives, et terroristes.

· L'usage de la violence ou de l'intimidation est une violation de la loi, en ce 21ème siècle. Notons la longue tradition de respect des droits de l'homme dans l'ancien Empire du Mali :

L'Article 5 de Kurukan Fuga stipule : « Chacun a le droit à la vie et à la préservation de son intégrité physique. » (Cet article du 13ème siècle imposait la peine de mort pour les délinquants). C'est l'application des articles de ce genre qui a servi d'éco environnement favorable à la floraison intellectuelle et universitaire à Tombouctou (particulièrement du 14ème à la fin du 16ème siècle). Il faut en effet rappeler que la sécurité est le premier des trois facteurs gouvernant le mouvement des intellectuels et autres (Bagayoko, 2006), les deux autres étant l'adéquation (ou non) des ressources financières et autres pour subvenir aux besoins de leurs familles confortablement et la liberté d'opinion et d'expression accompagnée de moyens pour exercer les expertises acquises au fil des années. Ces facteurs constituent une taxonomie dans cet ordre.

· L'usage de la violence fausse totalement le système de valeurs qui souscrit au mérite, aux récompenses compatibles avec les qualifications, niveaux d'efforts et les résultats. La stagnation et la régression sont induites par l'impunité qui encourage,à,userdeviolence: les usagers impunis de violence et intimidations n'ont pas besoin de fournir des efforts pour obtenir ce qu'ils veulent (argent, bourses, bonnes notes, diplômes, positions ou emplois de tout genre).

· L'effrayante réalité est que les usagers récidivistes se professionnalisent dans leurs pratiques si la société ne les arrête pas, figurativement et littéralement Prière de noter qu'ils ne fourniront généralement pas assez d'efforts pour apprendre. Des camarades et membres des familles des usagers de violence et d'intimidations courent le risque de devenir victimes. Cela est vrai également pour les partenaires ou complices des usagers de la violence et de l'intimidation Apres l'école, les délinquants impunis (i.e., encouragés) emploient la même pratique d'intimidation et de violence au travail, dans les

partis politiques ou autres organisations. Je prends l'histoire et la psychologie à témoin

pour affirmer que ceux qui manipulent ou protègent les auteurs de violence très souvent
deviennent un jour leurs victimes, qu'ils le comprennent à temps ou pas

· L'usage de la violence et de l'intimidation contribue au manque d'enseignants en nombre suffisant. La sécurité est le premier des facteurs régissant le mouvement des intellectuels :

Ils quittent les zones, pays, et villes où l'insécurité sévit pour aller vers les destinations plus favorables ou la sécurité règne. Plus le niveau de formation est élevé, plus les opportunités sont grandes pour échapper à la violence !

· L'usage de la violence et de l'intimidation décourage les partenaires techniques et financiers (y compris ceux de l'enseignement supérieur et de la recherche). Quelle entité va investir des milliards et millions de Francs CFA dans des infrastructures universitaires (rectorat, bibliothèques, laboratoires de recherche, réseau Internet, complexes sportifs, dortoirs, décanat, etc.) pour les voir saccagées ou brûlées ?

Les points ci-dessus montrent que l'éradication totale de la violence et de l'intimidation en milieu scolaire ou universitaire est nécessaire pour promouvoir l'effort,faire valoir le mérite (AGEMPEM, 2008). Sans cette éradication, il ne peut pas y avoir de progrès vers un enseignement de qualité. Cette éradication, au vu des points ci-dessus, y compris le troisième point, demande des actes spécifiques de tous. Le système de « Transparence » dans le travail des services de sécurité et dans celui des procédures judiciaires, accompagné par l'aide de tous, permet d'éliminer totalement la violence en milieu scolaire ou universitaire.

Il est recommandé que les services de sécurité prennent les dispositions nécessaires pour la prévention. Ces dispositions peuvent inclure une « brigade » (ou autre) nationale anti- violence scolaire et universitaire. Elle doit avoir des antennes dans toutes les régions, villes, et localités. Elle doit avoir des numéros de téléphone et tout autre moyen de contact. Elle doit permettre la provision d'informations dans l'anonymat.

Une telle information permettra à la police de cibler ses enquêtes. Si les cinq points ci-dessus sont expliqués à la population toute entière (dans toutes les langues nationales), alors elle aidera les forces de sécurité dans leur travail. Elèves étudiants, parents, et autres comprendront que c'est le devoir de chacun (non seulement envers le Mali, mais aussi envers soi-même, sa lignée, et autres) d'aider les forces de sécurité. Que les vrais camarades et membres des familles des «délinquants potentiels » se mettent au travail pour faire voir les cinq points ci-dessus et aider les «délinquants potentiels » à toujours éviter la violence et l'intimidation. Ne pas aider à l'application des lois, au nom d'une parenté ou d'autres, c'est pervertir nos valeurs et violer une des nouvelles lois espérées dans un avenir très proche : un lien de parenté ou une amitié aux dépens de tous, y compris les membres de sa famille et d'autres, n'est pas dans les valeurs du Mali d'antan ni d'aujourd'hui. Donc, il faut agir en amont pour prévenir un crime au lieu de le faire rétroactivement pour sauver un criminel.

Prière de relire les cinq points ci-dessus au sujet de la violence. Ils s'appliquent à la fraude également. Pour le quatrième, les meilleurs enseignants n'acceptent pas une tricherie par certains élèves ou étudiants ou par leurs collègues ou des administrateurs. Quant aux partenaires techniques et financiers, inutile d'ajouter que la fraude les découragent dans leurs efforts en faveur du pays. Il est recommandé d'établir dans toutes les structures d'enseignement supérieur ou de recherche un Comité d'Ethique et de Déontologie au cas où il n'existe pas. [Les comités de discipline peuvent jouer ce rôle pourvu qu'ils s'adonnent en amont à la promotion de la décence, de l'éthique, et de la probité envers l'état.] Il est recommandé que les établissements et structures (décanat) développent (ou relisent) leurs règlements intérieurs, avec la participation des parties prenantes, et les mettent, de façon documentée, dans les mains des parties concernée.Trop souvent des administrateurs supposent que les enseignants (anciens ou nouveaux) sont au courant de choses qu'ils ne savent pas.

Le cas flagrant, pour digresser, est celui des brevets : plusieurs administrateurs, pendant les ateliers, ont affirmé que les enseignants sont au courant des issues et procédures de brevets et

de propriétés intellectuelles ; au début de leurs ateliers, aucun des 26 enseignants du supérieur qui était présents, quand le sondage a été fait, ne savait quoique ce soit sur ces sujets! Les administrateurs à tous les niveaux (institutions, centres, décanats et départements) doivent être tenus responsables de vérifier (au lieu de supposer) que les informations pertinentes sont dans les mains de ceux qui sont affectés. C'est seulement avec cette vérification que l'on peut amener qui que ce soit à rendre des comptes, même au niveau d'actions judiciaires. La lutte contre la fraude commence par l'élucidation des lois, règles, procédures, règlements intérieurs, etc., et leur provision (d'une manière documentée et vérifiable) aux parties concernées.

Il est hautement recommandé que l'Assemblée Nationale relise les lois relatives aux conflits d'intérêts pour les modifier ou les compléter. En particulier, s'il n'est présentement pas un crime d'avoir des relations sexuelles avec une personne sous son autorité directe (et les élèves et étudiants sont sous l'autorité directe de toute personne leur délivrant des cours et participant à une évaluation de leurs performances académiques), alors une nouvelle loi doit être votée. S'il n'est présentement pas un crime d'user de sa position publique pour des fins personnelles ou de politique partisane (ou politicienne), alors une nouvelle loi doit être votée. En effet les conflits d'intérêts conduisent à une forme de fraude qui contourne les critères de qualifications et de mérite. L'élimination de la fraude passe également par le contrôle vigilant. Une considération sérieuse doit être donnée à la possibilité de revoir les procédures de tous les examens nationaux (CEP. DEF, BAC, Concours, etc.). Les élèves et étudiants ont recommandé (AEEM, 2008), et il semble raisonnable, que les corrections d'examens soient sur place, centralisées (et non dans les maisons ou résidences des correcteurs). La fraude institutionnelle existe même si elle n'est pas au Mali ou n'est pas documentée au Mali (Boston Collège, 2008). Il y a la fraude institutionnelle quand une institution, en connaissance de cause, clame des ressources immobilières, matérielles, un personnel hautement qualifié, une instruction qui est au diapason des standards et normes compétitifs, etc., alors que cela n'est pas le cas. Avec l'établissement des agences d'assurance qualité au Mali (voir plus loin), espérées au Mali nous allons vacciner l'enseignement secondaire et supérieur (public et privé) contre la fraude institutionnelle. Pour l'Enseignement Supérieur, le Ghana (National Accréditions Board, 2008), le Nigeria (National Universités Commission, 2008) et d'autres pays l'ont fait avec un succès qui se traduit par une élévation et un maintien de la qualité des prestations institutionnelles et du niveau des étudiants.

Notons finalement, concernant la fin de la violence et l'élimination de la fraude, que l'éducation civique fait partie de la solution à long terme. Il faut signaler également que ce qui se passe dans les établissements scolaires et universitaires est souvent un reflet de la réalité socioculturelle.Par conséquent, il est espéré que les efforts de lutte contre la corruption (la fraude) dans la société malienne vont aboutir aux résultats escomptés. Pendant des décennies passées, des conditions de non perception de salaires mérités, le bas niveau de ces salaires, en termes relatifs à d'autres, et le coût de la vie ont servi de variables médiatrices pour expliquer et non justifier la fraude dans certains cas. Clairement, la revalorisation de la fonction enseignante et les mesures d'accompagnement d'évaluation valide, fiable, et compréhensive aideront à garantir la pérennisation de la fin de la violence et de l'élimination de la fraude en milieu scolaire et universitaire.

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"La première panacée d'une nation mal gouvernée est l'inflation monétaire, la seconde, c'est la guerre. Tous deux apportent une prospérité temporaire, tous deux apportent une ruine permanente. Mais tous deux sont le refuge des opportunistes politiques et économiques"   Hemingway