1.1.9. Optimisation
En économie, tout comme en gestion ce terme est
utilisé conformément à son exception commune :
« Principe, norme qui permet de distinguer le vrai du faux, de porter
un jugement sur quelqu'un ou quelque chose » (l'univers documentaire
axis, t.1, p.734, Hachette, 1993)
Lorsqu'il est question de critère d'optimisation ou
d'analyse multicritère comme c'est le cas en recherche
opérationnelle, plus généralement, on aide à la
décision, ce critère acquiert un sens plus restreint. Le jugement
qu'il s'agit de porter est essentiellement comparatif.
D'une manière générale optimiser une
fonction linéaire c'est minimiser ou maximiser cette fonction
linéaire à ces variables.
1.1.1O Modèle de
transport d'une programmation linéaire
Le modèle de transport n'est rien de moins qu'une
illusion adéquate d'un groupe de problème dont le mobile
principal est de trouver le coût minimum de transport pour acheminer un
certain nombre d'éléments à partir de (m) ressources avec
leurs disponibilités (offres) vers (n) destinataires en tenant compte de
leurs besoins (M'VIBUDULU KALUYIT J. p.124)
Par différence avec la programmation dynamique,
celle-ci sert à résoudre les problèmes aux variables non
stochastiques (non affecté d'une probabilité quelconque)
c'est-à-dire que la nature est parfaitement connue et l'on se trouve
dans une situation de certitude tandis que le modèle de transport sert
à résoudre les problèmes aux variables stochastiques
(affectés d'une probabilité quelconque) c'est-à-dire que
la nature n'est connue et l'on se trouve dans une situation d'incertitude.
1.1.11. Les dépôts
relais
Il s'agit des coins de vente de la Bralima/BUKAVU
dissimulés à travers toute la ville et placé sous la
responsabilité d'un meilleur client sélectionné à
partir de son pouvoir d'achat.
Ces dépôts relais vendent au prix de la
Bralima.
Avec, cette stratégie de vente, on retrouve que
même les petits consommateurs sont obligés d'acheter au prix de la
Bralima. Qu'il s'agisse d'une ou deux caisses achetées au
dépôt relais, cette vente est enregistrée par la
Bralima/BUKAVU à partir de son, coin de vente.
Nous constatons que ce système de maximisation de la
clientèle à gagner du terrain et place la commercialisation des
produits Bralima à un rang élevé. Dès lors, les
responsables de ces dépôts relais bénéficient lors
de la mise en jour d'un nouveau produit ou lors de la vente promotionnelle
les crédits emballages uniquement.
Les responsables de ces dépôts relais sont
rémunérés en fonction de la quantité des
marchandises écoulées et mensuellement. Cette
rémunération est selon nos enquêtes de 6% du total des
marchandises écoulées, soit 6% du chiffre d'affaire
réalisé.
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