La contactualisation interne à l'hopital national Donka de Conakry

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TITRE I :

LE DISPOSITIF DE LA CONTRACTUALISATION

L'introduction de la contractualisation interne dans la gestion de l'hôpital a engendré des changements tant au niveau organisationnel qu'au niveau de la gestion de l'hôpital Donka. C'est pourquoi dans l `examen du dispositif de la contractualisation nous allons décrire l'organisation et le fonctionnement de la contractualisation ( CHAPITRE I ). Puisse que ce changement organisationnel doit s'appuyer sur une organisation cohérente, il est nécessaire d'examiner l'organisation actuelle de l'hôpital Donka ( CHAPITRE I )

CHAPITRE I : L'ORGANISATION GENERALE DE L'HOPITAL

L'hôpital Donka est un établissement national qui, sur le plan juridique, a le statut d'établissement public à caractère administratif (EPA) doté de la personnalité morale et de l'autonomie financière, dans le cadre de la réglementation en vigueur. il a pour mission^1(*) :

· d'assurer la prise en charge des malades référés par les hôpitaux préfectoraux, régionaux et les formations sanitaires de Conakry ainsi que la prise en charge des urgences et des consultations;

· de soutenir les activités de soins de santé primaires et secondaires;

· d'assurer la formation initiale et continue des personnels médicaux et paramédicaux;

· de promouvoir la recherche en santé en vue de réduire la mobilité et la mortalité.

Pour assurer sa mission, l'Hôpital Donka est doté d'organes de décisions et d'organes consultatifs ( Section 1) et a un circuit financier et du malade propre à lui (Section 2) .

* ¹ Décret numéro 053 /PRG/SGG