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Les facteurs d'optimisation de la productivité de la force de vente dans une entreprise prestataire de services: le cas de la SAAR S.A

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par Annie Laurence MAPONDJOU
Université Catholique d'Afrique Centrale, Institut Catholique de Yaoundé - Maîtrise en Economie de Gestion 2006
  

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II - Gestion de la force de vente à la Saar Hippodrome

Pour réaliser les marges qui lui permettront de couvrir ses charges, la SAAR doit attacher une attention particulière à sa force de vente. C'est pour cette raison que chaque étape de la gestion de la force de vente doit être suivie de façon rigoureuse.

II.1 - Recrutement de la force de vente à la Saar Hippodrome

Le recrutement se fait en fonction des produits déjà présents sur le marché ou des produits nouveaux mis sur le marché par l'entreprise. Les étapes de cette rémunération sont : la définition des postes, l'attraction des candidats et leur sélection.

La définition des postes se fait par l'élaboration de jobs descriptions des dits postes. Ces jobs descriptions permettent le recensement de toutes les tâches afférentes au poste. En effet chaque membre de la force de vente a des tâches propres à son poste. Nous allons définir les tâches exercées par la force de vente propre de l'entreprise.

a) Les tâches du producteur automobile

Le producteur automobile qui s'occupe principalement des assurances automobiles doit être capable d'exercer les tâches suivantes :

1) réception des assurés et prospects ;

2) élaboration et saisie des contrats d'assurance automobile ;

3) renouvellement des polices d'assurance automobile ;

4) relance des clients par téléphone ou par correspondance ;

5) saisie journalière des encaissements pour un récapitulatif des reçus produits pendant la journée ;

6) rédaction de correspondances pour proposition de nouvelles offres ;

7) archivages des pièces administratives.

b) Les tâches du producteur risques divers

Les tâches du producteur risques divers après son recrutement seront les suivantes :

1) réception des assurés et prospects ;

2) élaboration et saisie des contrats d'assurance risques divers ;

3) renouvellement des polices risques divers ;

4) relance des clients par téléphone ou par lettre ;

5) saisie journalière des encaissements pour un récapitulatif des reçus produits pendant la journée ;

6) annulation des contrats SAAR Assistance et élaboration d'une fiche récapitulative des contrats annulés ;

7) photocopie des contrats pour envoi à la direction générale sise à Douala ;

8) archivages des pièces administratives.

c) Les tâches du gestionnaire sinistres ou du service après-vente

Au rang des tâches qui seront confiées au gestionnaire sinistre, nous avons :

1) la réception des déclarations de sinistre ;

2) l'étude technique du dossier pour soumission à la commission de sinistres ;

3) le suivi des recours clients et compagnies ;

4) la descente sur le terrain aux fins d'identification des malades, rencontre des confrères ;

5) suivi minutieux des dossiers contentieux.

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"Les esprits médiocres condamnent d'ordinaire tout ce qui passe leur portée"   François de la Rochefoucauld