10.2 Concepts et notion de Contrôle
de Gestion
La conceptualisation est plus qu'une simple définition
ou convention terminologique. Elle constitue une construction abstraite qui
vise à rendre compte du réel. A cet effet, elle ne retient pas
tous les aspects de la réalité concernée mais seulement ce
qui exprime l'essentiel du point de vue du chercheur,
QUIVY, R. et
VANCAMPENHOUD, L. (1995:2).
Selon eux, sans la construction des concepts, la recherche
scientifique se perd dans l'imprécision. Pour mettre en relief
l'acceptation que nous avons donné aux concepts dans notre étude,
nous nous sommes fixés d'en recenser quelques-uns. Ainsi les principaux
concepts de l'étude sont le Contrôle de Gestion et la
performance.
Pour mieux cerner le concept de Contrôle de Gestion, il
convient de définir d'abord deux (02) termes à savoir le
contrôle ainsi que la gestion.
10.3 Le Contrôle
Il existe plusieurs définitions du terme
Contrôle, mais dans le cadre de notre travail nous considérons la
définition proposée par ElieCOHEN
(1997:80).Selon ce dernier: « Le Contrôle a pour objet la
vérification visant à détecter ou à prévenir
le vol, la fraude ou le gaspillage des ressources». Mais, au-delà
de cet aspect suspicieux, le contrôle comporte une dimension plus
positive. Il fait alors référence aux dispositifs permettant aux
responsables d'assurer la maîtrise du fonctionnement de l'entreprise,
c'est-à-dire de déclencher des actions qui produisent des effets
attendus dans les délais prévus.
10.4 La Gestion
Selon Pierre G. et
BERGERON (1984: 91), la Gestion est définie comme:
« Un processus par lequel on planifie, organise, dirige et contrôle
les ressources d'une organisation afin d'atteindre les buts visés
».
D'après la définition de Pierre
LASSEGUE (1993: 197): « La Gestion est la réalisation
d'objectifs par l'intermédiaire d'autres personnes. Au sens large, la
Gestion est la conduite d'une organisation, (d'une entreprise). Au sens
étroit, elle est la conduite courante de l'organisation, au niveau
moyen, dans des domaines particuliers, à moyen et à court terme,
pour atteindre des objectifs préalablement fixés dans le cadre
d'une politique déterminée ».
10.5 Le Contrôle de Gestion
D'après MichelGERVAIS (2000:12), le
Contrôle de Gestion est comme: « Un processus par lequel les
dirigeants s'assurent que les ressources sont obtenues et utilisées avec
efficacité et efficience pour réaliser les objectifs de
l'organisation ».
Le Contrôle de Gestion est donc un ensemble de
dispositions prises, destinées à fournir aux dirigeants et divers
responsables, des données caractérisant la marche de
l'entreprise.
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