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L'administration/management au sein de la direction régionale de santé publique Analamanga


par Henri Michel BEMANANJARA
Engineering School of Tourism, Informatics, Interpretership and Management  - Master 1 en Administration / Management  2021
  

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Conclusion

Conclusion

Le stage de spécialisation en Administration/Management effectué au niveau de Directions du Ministère de la santé publique s'avère très pertinent pour la formation, aussi bien pour l'immersion en milieu professionnel, la pratique, et le développement de compétence afin de faire face à la réalité du métier.

Par le contexte actuel de santé publique mondiale et nationale, par son activité social et humanitaire et son niveau hiérarchique au sein du système, par son niveau intermédiaire, le management au sein de la DRSP Analamanga remplit les critères et les besoins, cohérant avec les objectifs personnels et de formation attribués par l'établissement en matière d'Administration/Management.

Par une demande en perpétuelle croissance en phase avec la croissance démographique et les exigences de la population qui sont de plus en plus avisée et son champ d'évolution assez large, le domaine de la santé publique nécessite un niveau d'Administration/Management et très actif répondant aux besoins pour assurer la couverture santé universelle et une offre de santé publique équitable pour tous, répondant aux normes de qualité. Outre le stage qui est très enrichissant, du point de vue personnel et professionnel, de mettre en pratique les connaissances acquises, contribue à tisser des liens personnels et professionnels positives et à se confronter aux véritables réalités du terrain, contraintes du métier.

Enfin notre stage au sein de la DRSP Analamanga s'est bien déroulé dans une ambiance de confraternité et les objectifs fixés ont été atteints.

Bibliographie

Bibliographie

1. Stratégie de Coopération de l'OMS avec Madagascar 2016-2020. OMS. Antananarivo : s.n., 2015.

2. STRATÉGIE TECHNIQUE MONDIALE DE LUTTE CONTRE LE PALUDISME 2016-2030. OMS. Genève : s.n., 2015.

3. Publique, Ministère de la Santé.POLITIQUE NATIONALE DE SANTE COMMUNAUTAIRE A MADAGASCAR. Antananarivo : s.n., JUILLET 2017.

4. Reconstruire en mieux après la crise : quels sont les enjeux pour les pays les plus pauvres ? Georgia Harley, Yasmine Acheampong. 09 Mars 2021, https://blogs.worldbank.org/fr. https://blogs.worldbank.org/fr.

5. Les opinions des citoyens à propos de la gouvernance ouverte et du gouvernement 2.0. Taewoo Nam. 2, 2012, Revue Internationale des Sciences Administratives, Vol. 78, pp. 367-391.

6. Démocratie locale et décentralisation à Madagascar. Essai sur la notion d'impératif de citoyenneté dans la gouvernance locale. ANDRIAMIFIDY, Tsantaniaina Herizo. 26, RJOI, p. 185. www.lexoi.fr.

7. Coulibaly, M.DROIT ADMINISTRATIF. Le service public. ANNÉE UNIVERSITAIRE 2015-2016. s.l. : www.lex-publica.com. pp. 1-69.

8. Chartier, Angeline.Transferts et appropriations de modèles de développement dans les pays du Sud : pour une analyse du (dys)fonctionnelment de l'aide : l'exemple de la décentralisation en Haïtiet à Madagascar. 2016. p. 536. https://tel.archives-ouvertes.fr/tel-01327509. HAL Id:tel-01327509.

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