Section 6. Les suivi-évaluations
Le suivi des programmes de santé se fait par le
rapportage mensuel et la revue mensuel d'activité qui regroupe les chefs
CSB au sein de la SDSP une fois par mois afin de trouver les failles et les
entraves de la réalisation et une partage des bonnes pratiques. Une
supervision intégré et formative s'effectue suivant un
chronogramme préétablie afin d'apporter une amélioration
continue sur la gestion des CSB sous la responsabilité du SDSP dans son
secteur sanitaire. Une planification des formations et de recyclage est
établie si l'écart entre les objectifs fixés semble bien
considérable, mais suivant la disponibilité des moyens.
Des formations peuvent être demandé soient dans
le PTA, soient en cours de l'année d'exercice et font l'objet de
planification leurs réalisation si les besoins sont honorés aussi
bien par le Ministère de la santé et les programmes
afférents avec l'appui des PTF.
Mais des formations ou supervisions top-down peuvent aussi
s'effectuer au cours de l'année d'exercice avec une désignation
ou nomination des participants par titre ou par fonction ou par lieu d'exercice
suivant les besoins des programmes.
En outre, des activités de routine s'associent
déjà à ses genres de planification que les personnels de
santé se familiarise durant ses expériences professionnelles,
comme la campagne de vaccination contre le polio, la campagne de distribution
des vitamines A et d'antiparasitaires aux enfants de moins de cinq ans, la
campagne de dépistage des IST/VIH/SIDA, la campagne de distribution de
masse des moustiquaires imprégné d'insecticide (MID).
Ses activités de campagne est
précédé des formations de préparation de tous les
acteurs, ou précampagne, de recensement des cibles afin d'identifier les
besoins en intrants et ressources à mobiliser, des plaidoyers aux
acteurs sociaux et leaders locaux afin de faciliter la réalisation et
d'éviter les réticences sociales, des communications
d'informations afin de faire connaitre l'utilité, les dates, lieux et
les différents procédures à suivre.
L'activité de per campagne consiste à la mise en
oeuvre proprement dits, avec le redéploiement effective des ressources,
moyens et matériels requises afin d'atteindre les objectifs
fixés.
Le post-campagne consiste à la validation des
activités, de rapportages et de récapitulation, d'évoquer
les problèmes rencontrés et d'écouter ou d'apporter des
suggestions d'améliorations pour une future réalisation ainsi que
d'adopter des mesures d'accompagnements ya afférentes, d'évaluer
les écarts entre les objectifs fixées et l'objectifs atteints, et
enfin d'envoyer les rapports finaux avec les procès verbaux et
différents pièces justificatifs de la réalisation aux
différents entités concernés, nationaux (supérieur
hiérarchique, DRSP, Ministères, directions, Programmes) et/ou
internationaux (PTF, ONG, Bailleurs).
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