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Réalisation d’une mission d’audit interne du cycle de trésorerie


par Kamar Chagour
IAE Lyon -  2016
  

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CONCLUSION DE LA PREMIERE PARTIE :

Les connaissances théoriques constituent le soubassement de l'étude pratique, nul personne ne peut dénigrer l'apport théorique sur la démarche et la réalisation de chaque mission dite financière ou encore, à travers la première partie, j'ai collecté plusieurs informations sur le contrôle interne qui est le b à bas de l'audit interne, ses différentes objectifs, composantes et dispositifs, ensuite une démarche détaillée de l'audit interne est importante pour avoir une vue d'ensemble sur le comment de la chose et les théories fondamentales qui traitent le sujet de la démarche adoptée par un auditeur.

Ensuite, certes savoir la trésorerie de plus prêt nécessite des connaissances sur la démarche de l'audit de cette dernière et comment le contrôle interne parvient à son évaluation, les différentes opérations des encaissements et des décaissements, les rapprochements bancaires, les contrôles sur les enregistrements, la conservation des valeurs entre autres.

Finalement, on ne peut conclure cette partie, sans savoir l'objectif dernières le contrôle et l'audit de la trésorerie, que ça soit par la spécialisation des exercices, la réalité des enregistrements et bien d'autres.

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PARTIE 2 : MISSION D'AUDIT DU

CYCLE DE TRESORERIE : CAS

TMZ

INTRODUCTION DE LA DEUXIEME PARTIE :

La deuxième partie nous mène vers la concrétisation des connaissances théoriques que nous avons déjà évoquée précédemment, dans cette phase on va commencer par la prise de connaissance de l'entreprise qui est primordial pour chaque auditeur qui veut entamer une mission d'audit qui est un ensemble d'étapes déjà cités ci-dessus, avec lesquelles on souhaite collecter de l'information, qui se veut importante pour l'entité, pour son fonctionnement et son bon déroulement dans chacun de ses domaines.

La mission d'audit se déroule d'une manière différente à l'autre dans chaque société, pour l'agence spéciale de Tanger Med, elle commence par le cadre général de la mission c'est-à-dire un programme de travail, qui regroupe les différentes tâches que l'équipe d'audit va réaliser, ensuite identifier les risques, effectuer les tests, procéder aux constats et recommandations, et à la fin élaborer le rapport d'audit et effectuer le suivi d'actions.

Ces étapes par lesquelles passent une mission d'audit à TMSA, nécessite bien évidemment des outils de travail, que ça soit le questionnaire, les tests, le tableau de séparation des tâches entre autres.

Finalement par le biais de cette deuxième partie que la mission d'audit va être concrétisée, pour ensuite dégager les points forts et faibles qui nécessitent un redressement.

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