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Analyse de l'impact du système de suivi et évaluation des projets/programmes : cas de l'ANPEJ


par Mmadi HOUSSEINE
Hautes Etudes de Coaching et de Management (HECM) de Dakar - Master 2 en Gestion de Projets 2018
  

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CHAPITRE II : APPROCHE METHODOLOGIQUE

SECTION 1. Présentation de l'ANPEJ et son fonctionnement

1.1. Historique

Créée par décret N°2014-26 du 09 janvier 2014 , l'Agence Nationale pour la Promotion de l'Emploi des Jeunes (ANPEJ) est chargée de la mise en oeuvre de la politique du Gouvernement en matière de promotion de l'emploi des jeunes. Sa création traduit la volonté politique de son excellence Monsieur Macky Sall ,président de la république ,de rationaliser les structures qui évoluaient dans la gouvernance de l'emploi des jeunes et d'optimiser les moyens d'intervention dédiés à la prise en charge de cette problématique qui reste un défi universel.

Elle a comme devise: UN défi universel, Une priorité nationale.

1.2. Missions de l'agence

L'ANPEJ est chargée de mettre en oeuvre la politique du Gouvernement en matière de promotion de l'emploi des jeunes et de l'insertion professionnelle des marchands ambulants.

A ce titre, elle a pour mission de :

· Mettre en place un système intégré d'information et de suivi des groupes cibles sur le marché du travail

· Renforcer l'employabilité des jeunes et groupes cibles

· Faciliter les conditions d'accès à un emploi aux jeunes et groupes cibles 

·   Faciliter l'accès des jeunes et groupes cibles aux financements des projets

·  Appuyer et accompagner les jeunes dans l'élaboration et l'exécution des projets

·   Mener toutes actions pouvant promouvoir l'emploi des jeunes

·  Elaborer un programme d'insertion professionnelle des marchands ambulants

·  Contribuer à renforcer les capacités techniques et le niveau de conscience civique des marchands

1.3. Stratégies de promotion de l'emploi des jeunes

Pour la mise en oeuvre de ses missions d'encadrement et d'insertion des jeunes, l'ANPEJ va articuler ses interventions autour des axes stratégiques suivants:

· Mise en place d'un système d'information harmonisé sur le marché du travail :

En tant que service public d'emploi, l'ANPEJ est chargée d'assurer la mise en relation entre les demandeurs et les offreurs d'emplois. Toutefois, cette fonction d'intermédiation sociale est rendue difficile par la faiblesse et la fiabilité des informations sur le marché du travail.

En effet, il existe plusieurs bases de données sur l'Emploi (Direction de l'Emploi, ex ANEJ, Unité de Coordination et de suivi des Projets et Programmes du Ministère en charge de l'Emploi, ex AJEB, Ministère en charge de la Formation Professionnelle, Ministère en charge de la Femme) qui pourraient être fondues en un seul système d'informations intégré.

Conformément à l'article 2 du décret n° 2014-26 du 09 Janvier 2014, l'ANPEJ est chargée de mettre en place ce système intégré d'information dont le financement est prévu par le Projet d'Appui à l'Emploi des jeunes (PAPEJF).

Ce système d'information sur le marché du travail sera complété par l'Observatoire National de l'Emploi et des Qualifications Professionnelles (ONEQP).

· Renforcement de l'employabilité des jeunes par :

- La formation et au renforcement de capacités

- Les stages

- L'apprentissage

· Promotion de l'Auto emploi par :

- La mise en place du Fonds de Financement de l'Entreprenariat Jeune (FEJ)

- La mise en place d'un fonds de garantie à l'auto emploi des jeunes (FOGAREJ)

- La mise en relation des jeunes avec les institutions de financement

- La mise en place d'un dispositif de suivi par les Juniors Conseils Entreprise (JCE)

- La création de centre d'incubations

- La création de centres de formation en informatique et de points d'accès internet

· Facilitation de l'accès des jeunes au crédit :

La principale limite à la promotion de l'auto emploi des jeunes est liée aux difficultés d'accès au financement, notamment au taux d'intérêt élevé, à la garantie (51% des motifs de rejet des demandes de prêt sont liés au défaut de garantie) et à l'apport personnel souvent exigés. En plus de cela, s'ajoute les difficultés des jeunes pour l'élaboration de leurs business plans.

Afin de lever ces contraintes, l'ANPEJ s'appuie sur le dispositif institutionnel de financement mis en place par l'Etat mais également sur les institutions financières privées de la place (Banques, SFD, etc).

A cet effet, l'agence a mis en place des instruments financiers pour lever ces obstacles et faciliter l'entreprenariat des jeunes. On peut citer:

Ø Le Fonds de Garantie pour l'Entreprenariat Jeune (FOGAREJ), mis en mise par l'ANPEJ et le FONGIP ;

Ø Le Fonds pour l'Entreprenariat des jeunes (FEJ) mis en place par l'ANPEJ et qui est administré par le Crédit Mutuel du Sénégal (CMS) et la Banque Sahélo-Saharienne pour l'investissement et le Commerce (BSIC).

En plus de l'accompagnement dans l'élaboration du Business plan, l'agence a entrepris avec succès des négociations financières pour avoir des taux de remboursement supportables. En plus, l'accompagnement de l'ANPEJ, est d'autant plus profitable aux jeunes, qu'il leur facilite l'accès aux banques et systèmes financiers décentralisés.

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"Enrichissons-nous de nos différences mutuelles "   Paul Valery