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La prolifération des organisations d'intégration régionale en Afrique. Complémentarité ou concurrence?


par Marie-Bénédicte GABA
Université d'Abomey-Calavi - Licence d'administration générale 2010
  

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B- Restitution des observations de stage

La restitution des observations de stage se fera d'abord par la présentation du déroulement du stage et ensuite, par les observations proprement dites à travers la réalisation de l'état des lieux.

1- Déroulement et acquis du stage

Notre stage pratique s'est déroulé du 14 Septembre au 04 Décembre 2009. Compte tenu de l'effectif élevé des stagiaires et de la faible capacité d'accueil du Ministère, nous n'avons pas pu effectuer le tour de toutes les Directions du Ministère.

Ainsi, par la note de service n°172/MAEIAFBE/SG/SGA/DRH/ DARH/ SFS du 11 Septembre 2009, notre stage s'est effectué dans les Directions suivantes :

· la Direction de la Documentation et des Relations Culturelles (DDRC), du 14 au 18 Septembre 2009 ;

· la Direction des Organisations Internationales et de la Francophonie (DOIF), du 21 Septembre au 02 Octobre 2009 ;

· la Direction de l'Afrique et du Moyen-Orient(DAMO), du 05 au 16 Octobre 2009 ; et

· la Direction de la Programmation et de la Prospective(DPP), du 19 au 30 Octobre 2009.

Par la suite, la note de service n°196/MAEIAFBE/SG/SGA/DRH/ DARH/ SFS du 04 Novembre 2009, en complément à la précédente, a procédé à une nouvelle répartition des stagiaires dans les directions suivant leurs centres d'intérêts. C'est ainsi que nous avons achevé notre stage à la Direction de l'Intégration Africaine.

Ce stage nous a permis de toucher du doigt les réalités liées à la carrière que nous avons choisie d'embrasser et d'acquérir diverses connaissances.

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La prolifération des organisations d'intégration régionale en Afrique: complémentarité ou concurrence?

Nous avons pu ainsi nous imprégner du travail quotidiennement fait à travers la lecture des dossiers, la rédaction de courriers administratifs et même diplomatiques. Nous avons, par ailleurs, participé à des conférences portant sur divers thèmes tels, « Le rôle du Bénin dans la promotion de la Paix et de la Sécurité dans la sous-région et au-delà » animé par le Général Dominique AHOUANDJINOU4; le symposium thématique sur « Les défis émergents de sécurité en Afrique » animé par différents conférenciers, cadres du Ministère.

Nous avons également participé à des causeries organisées à notre intention animées par des responsables du Ministère pour nous permettre de nous familiariser avec les réalités de l'action diplomatique et ainsi de mieux appréhender les évènements de la scène internationale. Ces causeries ont porté sur les thèmes suivants :

· l'organisation du Ministère des Affaires Etrangères et de ses services extérieurs ;

· les grandes orientations de la politique étrangère du Bénin ;

· le Protocole d'Etat ;

· l'importance et le rôle de la diaspora dans le développement socio-économique du Bénin ;

· la coopération sud-sud : l'exemple bénino-chinoise ;

· le fonctionnement de l'organisation des Nations Unies ;

· la déontologie et l'éthique du diplomate ; et

· les Accords de Partenariat Economique : quelles implications pour le Bénin ?

2- Etat des lieux

L'état des lieux a consisté pour nous, à faire l'inventaire des atouts et des obstacles liés à la structure, objet de notre étude, la DIA. Nous devons toutefois avouer que cet exercice nous a été assez malaisé compte tenu de l'accès difficile à

4 Chef d'Etat Major de l'armée de terre du Bénin.

 
 
 

Réalisé et soutenu par MarieBénédicte GABA

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Réalisé et soutenu par MarieBénédicte GABA

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complémentarité ou concurrence?

l'information, dû principalement à la non disponibilité des cadres de cette Direction. En effet, la période de notre stage a coïncidé avec une période d'intenses activités notamment celles concernant le processus de restructuration du Conseil de l'Entente; ainsi que la survenance des nouvelles affectations entraînant le départ des cadres vers de nouvelles Directions et la venue de nouveaux, pas encore suffisamment imprégnés des dossiers de la Direction.

É Atouts

Nous avons pu faire au cours de notre stage à la DIA, un certain nombre de constats significatifs tels la compétence et l'accueil chaleureux des différents cadres.

É Obstacles

Nos différents entretiens avec les cadres de la Direction nous ont permis de relever un certain nombre de problèmes que sont :

· l'absence d'esprit d'équipe entre les agents ;

· l'insuffisante communication entre les agents ;

· le manque de ressources financières ;

· le manque de ressources humaines qui a pour corollaire le débordement des cadres par les multiples activités ;

· la difficile gestion des multiples réunions et des décisions qui en sont issues ;

· les conflits d'attribution entre la DIA et la Direction de l'Intégration Régionale(DIR) du Ministère des Finances ;

· l'absence de coordination des activités de la DIA avec celles de la DIR ;

· une insuffisante politique de placement des cadres béninois dans les institutions.

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La prolifération des organisations d'intégration régionale en Afrique: complémentarité ou concurrence?

Ces différents problèmes peuvent être regroupés en quatre grandes problématiques :

É la problématique de l'organisation interne de la Direction ;

É la problématique des appartenances multiples du Bénin aux organisations d'intégration régionale ;

É la problématique de la synergie entre la DIR et la DIA ;

É la problématique de mise en place d'une véritable politique de

placement des cadres béninois dans les institutions.

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"Entre deux mots il faut choisir le moindre"   Paul Valery