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La prolifération des organisations d'intégration régionale en Afrique. Complémentarité ou concurrence?


par Marie-Bénédicte GABA
Université d'Abomey-Calavi - Licence d'administration générale 2010
  

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PROLIFERATION DES ORGANISATIONS

D'INTEGRATION REGIONALE ?

QUELLES APPROCHES A LA

CHAPITRE II :

Réalisé et soutenu par MarieBénédicte GABA

Le processus d'intégration du continent noir semble donc être freiné par un certain nombre de facteurs que sont la prolifération des organisations d'intégration régionale et les adhésions croisées des Etats. Une telle situation n'étant pas de nature à favoriser une intégration efficace, il urge d'y remédier en adoptant une stratégie apportant des solutions à cet état de choses. Le présent chapitre permettra d'une part, d'explorer les pistes envisageables pour résoudre les problèmes posés et d'autre part, de répondre aux grands défis de la régionalisation.

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La prolifération des organisations d'intégration régionale en Afrique: complémentarité ou concurrence?

Section I : La nécessaire coordination des organisations

Depuis plusieurs décennies déjà, l'UA se préoccupe de ses relations avec les organisations régionales pour mettre en oeuvre ses objectifs en matière économique. Face à l'inflation de ces regroupements interétatiques au plan régional38, il est devenu indispensable de prévenir la concurrence fonctionnelle entre eux afin de garantir l'efficacité de leurs actions. Faute d'avoir trouvé ce mécanisme de régulation, la régionalisation a ouvert une ère de pluralisme intégral. Durant ces 3 décennies, elle s'est particulièrement caractérisée par un dédoublement des actions de ces organisations. Il convient de les rationaliser sur la base d'éléments conventionnels.

Paragraphe 1 : Le cadre de la coordination

La rationalisation constitue le moyen le plus approprié pour faire face aux nombreux défis que pose l'intégration africaine. Celle-ci suppose une coordination et une harmonisation des activités des CER. La coordination, précédent l'harmonisation, il urge se s'y atteler prioritairement.

A- Les fondements juridiques de la coordination

Plusieurs textes peuvent servir de fondements juridiques à la coordination et à l'harmonisation des activités des organisations africaines. En effet, l'état actuel du droit conventionnel applicable sur le continent présente déjà quelques arguments favorables à la construction d'un dialogue entre organisations africaines.

A titre principal, c'est dans le traité d'Abuja39, actualisé par une décision de la conférence des chefs d'Etats et de gouvernement de l'UA réunie à Banjul en

38 Cf. Diez de Velasco Vallejo (M.), Les organisations internationales, Paris, Economica, 2002,p. 819-845.

39 Traité signé à Abuja par les Chefs d'Etat et de gouvernement de l'UA à Abuja le 3 Juin 1991 et instituant la Communauté Economique Africaine. Elle constitue le cadre de la rationalisation des CER.

 
 
 
 

Réalisé et soutenu par MarieBénédicte GABA

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La prolifération des organisations d'intégration régionale en Afrique: complémentarité ou concurrence?

juillet 2006 qu'il faut rechercher les fondements de la rationalisation des relations entre l'UA et les communautés régionales40.

Plusieurs dispositions du traité d'Abuja font allusion à la nécessité de coordonner ou d'harmoniser les activités des communautés régionales de manière à ce qu'elles s'inscrivent dans la stratégie d'intégration continentale qui, selon l'article 88, additionne et fusionne les intégrations régionales. Mais la disposition fondamentale est sans nul doute l'article 6. Il planifie avec méthode l'intégration des pays africains, organise les relations entre les différents acteurs et propose un agenda formellement précis et rigoureux pour y parvenir.

En effet, le traité d'Abuja prévoit une transition de 34 ans à partir de l'entrée en vigueur du traité. Cette période est subdivisée en six (6) étapes allant de la zone de libre échange à la communauté en passant par l'union douanière et le marché commun. Une étape de six (6) ans pour le renforcement des communautés existantes et la création d'autres là où elles n'existent pas ; une 2ème étape de huit ( 8) ans pour la construction de zones de libre échange régionales ; une 3ème étape de dix (10) ans pour les unions douanières régionales ; une 4ème étape de deux (2) ans pour l'installation d'union douanière à l'échelle du continent ; une 5ème étape pour la réalisation du marché commun africain ; enfin une 6ième étape pour le bouclage du processus d'intégration aves la création de la communauté proprement dite.

La mise en oeuvre de ces étapes nécessite aujourd'hui l'abréviation du calendrier prévu par le traité d'Abuja41. Cette préoccupation a même déjà été abordée par les Etats dans la Déclaration de Syrte de Septembre 1999.

40 Cf. Décision relative au moratoire sur la reconnaissance des CER, in Assembly AU/ Déc .112 (VII), p. 1.

41 Cf. Déclaration issue de la 24ème Session extraordinaire des Chefs d'Etat et de gouvernements de l'UA p. 2

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Réalisé et soutenu par MarieBénédicte GABA

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La prolifération des organisations d'intégration régionale en Afrique:
complémentarité ou concurrence?

A titre subsidiaire, on peut également faire mention des rapports et déclarations issus des Conférence des Ministres Africains de l'Intégration Economique sur la rationalisation des communautés économiques régionales42.

En outre, les traités des organisations régionales posent également les jalons d'une coordination. A titre illustratif, on peut évoquer l'article 79 du Traité révisé de la CEDEAO qui dispose qu'«en vue de la réalisation des objectifs d'intégration régionale, la communauté peut conclure des accords de coopération avec d'autres communautés régionales ».

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"Il faudrait pour le bonheur des états que les philosophes fussent roi ou que les rois fussent philosophes"   Platon