Section 2 : Interprétation des
résultats
L'analyse des données de la présente recherche
révèle que :
- les indicateurs financiers et non financiers influencent la
performance des entreprises artisanales au Niger, ce qui confirme
l'hypothèse 1 ;
- l'artisanat de production est le domaine d'activités
le plus performant par rapport aux domaines de l'artisanat de service et de
l'artisanat d'art, ce qui confirme l'hypothèse 2 ;
- les entreprises artisanales évoluant à Niamey
ne sont pas plus performantes que celles évoluant à Maradi, ce
qui infirme l'hypothèse 3.
Plusieurs travaux de recherche sur la performance des
entreprises artisanales confirment ces hypothèses. C'est ainsi, que
Christine J. (1982) a démontré la performance des entreprises
artisanales de France à travers leur adaptation à l'environnement
économique et technologique. Ainsi, chaque révolution
technologique entraîne la création de nouvelles
spécialistes : si le forgeron disparaît, le garagiste ouvre
boutique. Ce qui veut dire que malgré le développement des
entreprises industrielles, l'entreprise artisanale résiste toujours de
par son dynamisme et sa performance. Cela confirme aussi, les conclusions
auxquelles ont abouti Florence C. et François A. (2010) et Gérard
B. (1986) en remarquant l'existence d'une complémentarité
étroite entre l'artisanat et l'industrie. Ainsi, Il est rare que la
même entreprise industrielle fabrique tous les éléments
intervenant dans sa production ou toutes les pièces incluses dans son
produit. Dans ces conditions, et surtout lorsqu'il s'agit de petites
quantités et de fabrication faisant appel à un haut niveau de
compétence, l'artisanat sera à même d'intervenir de
façon spécifique: fabrication de petits appareillages et
outillages par exemple.
Cette performance se justifie aussi, par le dynamisme sans
cesse croissant du secteur et qui a d'ailleurs une répercussion positive
et sans conteste sur l'économie nationale. En effet, en 1990 une
étude18 s'inscrivant dans le cadre du projet
d'élaboration de la Politique Nationale de Développement de
l'Artisanat (PNDA) a été menée sur le secteur à
l'échelle nationale et fait ressortir 150 000 micros et petites
entreprises artisanales, 540 000 emplois, une contribution au PIB de 20% et un
taux de croissance de 2,5% par an. En 2005-2006, on a dénombré
700 000 emplois et 365 000 micros et petites entreprises
artisanales19 et en 2015, sur la base du taux de
croissance de 2,5% par an, il y aurait 432 000 micros et petites entreprises
artisanales et 900 000 artisans20.
Cependant, les résultats de la présente
recherche doivent être interprétés avec précaution
pour un certain nombre des raisons :
- le guide d'entretien n'a pas pris en compte le profil des
dirigeants des entreprises et leur niveau d'instruction qui peut-être,
peuvent agir positivement sur la performance de ces entreprises. Mais de notre
humble avis, nous avons estimé que ces facteurs n'ont pas une importance
capitale puisque ces dirigeants sont dans leur écrasante majorité
des analphabètes. En plus, seul
18 Financée par le Programme des Nations
Unies pour le Développement (PNUD) et exécuté par le
Bureau International de Travail (BIT).
19 Données extraites du recensement
général de la population et de l'habitat de 2001.
20 Cadre des Dépenses à Moyen Terme
(CDMT) 2017-2019.
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le chiffre d'affaires figure au niveau des indicateurs
quantitatifs, ce qui se justifie selon nous du fait d'un manque crucial de
données comptables de ces entreprises. Et même à ce niveau,
c'est seulement celui de 2017 qui apparaît, raison pour laquelle, nous
avions fait recours aux chiffres d'affaires des deux (2) années
antérieures d'une enquête de l'INS.
- l'échantillon choisi n'a pas concerné
l'ensemble des corps de métiers artisanaux, au nombre de quarante six
(46), bien que tous les trois (3) domaines ont été pris en
compte. Toujours dans ce même ordre d'idée, l'enquête n'a
pas touché les femmes, du simple fait que les activités
exercées par ces dernières21 n'ont
pas été choisies même si par ailleurs elles exercent dans
la couture (les femmes couturières travaillent à la maison
où l'accès pour l'enquête n'est pas chose aisée)
;
- l'enquête s'est déroulée au niveau de
deux (2) régions du pays et même dans ce cas, seuls les chefs
lieux de ces dernières ont été touchés.
Les résultats auxquels nous avons abouti, peuvent
être généralisés au niveau de l'UEMOA puisque les
Etats membres disposent d'un programme communautaire en matière
d'artisanat. Les objectifs visés par ce programme sont entre autres
l'harmonisation du cadre réglementaire, l'amélioration des
qualifications professionnelles, le développement des mécanismes
de financement, la promotion commerciale, le développement des
entreprises du secteur, le renforcement de la concertation régionale.
Aussi, l'élaboration de ce programme est motivée du simple fait
que les entreprises artisanales de ces Etats membres partagent les mêmes
caractéristiques.
A la suite de la présente recherche, quelques pistes de
réflexions se dégagent. C'est ainsi, que nous pensons qu'il
serait aussi intéressant de réfléchir sur d'autres
problématiques relatives toujours au domaine de l'artisanat, en
procédant non seulement à une analyse comparative de la
performance des entreprises dirigées par les femmes et celles
dirigées par les hommes mais aussi sur celles dirigées par ceux
qui ont un niveau de scolarité quelconque et ceux ne l'ayant pas. Ce qui
permettra de bien affiner notre analyse sur ces types d'entreprises.
Ce chapitre a permis de constater, la confirmation de
l'hypothèse 1 et de l'hypothèse 2 de recherche et l'infirmation
de l'hypothèse 3. Cela s'est confirmé par les travaux de certains
chercheurs et à travers quelques indicateurs du secteur. Ce qui a permis
de généraliser les résultats et de dégager quelques
pistes de réflexions.
Les entreprises artisanales du Niger souffrent d'un manque
crucial de données financières, ce qui justifie l'utilisation du
seul chiffre d'affaires pour l'évaluation de la performance
financière. La performance non financière a été
évaluée à travers les données qualitatives
liées à trois (3) domaines de performance : motivation du
personnel, innovation et utilisation des TIC. On remarque l'existence d'un lien
entre la performance financière et celle non financière. Cette
analyse, bien que la méthodologie comporte certaines insuffisances, nous
amène à dire que les indicateurs financiers et non financiers
influencent la performance des entreprises artisanales au Niger, que
l'artisanat de production est le domaine d'activités le plus performant
par rapport aux autres domaines et que les entreprises artisanales
évoluant à Niamey ne sont pas plus performantes que celles
évoluant à Maradi.
21 La majorité des femmes artisanes exercent
dans la transformation agroalimentaire et le cosmétique.
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