Mise en place d’une application client-serveur pour la gestion des projets.

2.2.6Importance de la gestion de projet

Pourquoi devons-nous bien gérer nos projets ?

o Les projets n'atteignent pas souvent leurs objectifs

Ø Dépassement de délais ;

Ø Surcoûts importants ;

Ø qualité technique du produit insuffisante.

o Les projets se déroulent dans un milieu complexe

Ø acteurs divers dans une entreprise : étude, production, marketing ;

Ø environnement extérieur non maîtrisable : marché, social, politique, concurrence.

Cela va de soi, l'absence d'expertise réelle sur une technologie clé pour un projet ou l'absence de connaissance des enjeux critiques d'un secteur d'activité sont des conditions qui mènent pratiquement automatiquement un projet d'informatisation d'envergure à l'échec. Ce qui est moins évident, c'est que même en parfaite possession de l'expertise technologique et des connaissances opérationnelles stratégiques, sans gestion de projet rigoureuse et éclairée, les probabilités d'échec sont pratiquement aussi grandes.

L'informatique de gestion est un domaine d'expertise d'après deuxième guerre. L'ampleur de l'échec ne fait que rappeler la pertinence de la gestion de projets, car il faut toujours conserver à l'esprit que " la technologie est un outil et non une solution".