III.2. Attachement à
la bancarisation
Dans cette rubrique, il s'agit de découvrir l'attitude
affective des agents de l'UNIKIS face à la bancarisation. Le point de
départ du soutien ou du rejet d'un système est, pensons-nous, le
degré de réalisation de ses objectifs. C'est pourquoi, dans un
premier temps nous avons demandé aux enquêtés si, pour eux,
les objectifs de départ de la bancarisation ont été
atteint ou pas.
A. Evaluation des objectifs
Une fois les objectifs identifiés, il est important de
savoir si ces objectifs ont été atteints ou non.
Tableau 9. Atteinte des
objectifs de la bancarisation
Réponses
|
f
|
%
|
Non
|
24
|
34,3
|
Oui
|
40
|
57,2
|
Je ne sais pas
|
6
|
8,5
|
TOTAL
|
70
|
100
|
Par rapport aux résultats de la bancarisation, 40
sujets, soit 57,2 % ont confirmé que les objectifs sont atteints alors
que 24 agents, soit 34,3 % de nos enquêtés ont indiqué le
contraire, et 6, soit 8,5% se sont réservés.
Pour la majorité de nos enquêtés, la
bancarisation est effective et a atteint ses objectifs. D'autres pensent que
les résultats de la bancarisation sont mitigés du fait que les
nouvelles technologies et leurs usages font parfois défaut. Cela est
aussi observé lors du paiement de salaire des Agents et fonctionnaires
de l'Etat.
En effet, il se poser un problème d'énergie
électrique, de connexion à l'internet, les pannes des machines,
... ce qui fait que la paie ne peut avoir lieu le jour fixé et agents
doivent faire des tours.
Dans beaucoup des banques, les clients se sont débout
pendant plusieurs heures faute de places assises ou font la queue à
l'extérieur pour attendre son tour.
Les vielles personnes, qui viennent parfois passer toute la
journée sans avoir touché leurs salaires pour une raison ou une
autre, sont démolies psychologiquement et physiquement.
B. Reproches par rapport
à la bancarisation de salaire
Dans toutes les activités effectuées par un
humain, il ne manque pas des reproches. En effet, nous pensons que la situation
de la bancarisation de salaire des agents de L'UNIKIS n'est pas
épargnée de quelques critiques de la part de ces derniers.
Pour s'en rendre compte, nous avons recueilli les
réactions de nos enquêtés par rapport à cette
situation. Pensons-nous qu'à partir de ces reproches, il y a moyen
d'améliorer le système.
Ces réactions de nos enquêtés sont
décrites sur le tableau 8 dans le but de permettre aux lecteurs de
comprendre les difficultés des agents par rapport à cette
question.
Tableau 10.
Reproches par rapport à la bancarisation de salaire
Reproches à la
bancarisation
|
F
|
%
|
Insuffisance de distributeurs
|
15
|
21,5
|
Perte de temps pendant la paie
|
8
|
11,4
|
Manque de relevé des comptes
|
13
|
18,6
|
Retenue à la source
|
20
|
28,6
|
Retard de la date de la paie
|
8
|
11,4
|
Réclamation non satisfaite
|
4
|
5,7
|
Aucune
|
2
|
2,8
|
Total
|
70
|
100
|
Plusieurs reproches ont été adressés
à la BCDC par les agents de l'Université de Kisangani
enquêtés. Parmi ces reproches, 20 agents, soit 28,6 % ont
signalé le problème de retenue à la source ; 15
agents, soit 21,5% ont soulevé l'insuffisance de distributeurs
automatiques ; 13 sujets, soit 18,6% ont indiqué le manque de
relevé des comptes ; 8 agents, soit 11,4 %, ont respectivement
indiqué les pertes de temps pendant la paie mais aussi le retard de la
date de la paie ; 4 sujets, soit 5,7%, ont reconnu les réclamations
non satisfaites. Tandis que 2 agents, soit 2,8 % n'ont rien reproché
à la BCDC.
Ceux qui ont signalé le problème de la retenue
à la source, ont argumenté de la manière suivante :
La BCDC retient certains frais sans pour autant informer le titulaire de
compte, qui est salarié. Normalement, la BCDC ne devrait pas
touché le salaire d'un agent, bien qu'il soit son client sans la
volonté de celui-ci. Lorsque la banque sous étude fait ainsi, ces
agents considèrent cet acte comme du vol.
En réalité, les retenues qu'opère la
banque, sont conventionnelles ; il s'agit des frais de tenue de compte
discutés avec le Gouvernement - 3,6 dollars - et autres montant
éventuels autorisés par écrit par le titulaire de compte.
Il peut s'agir des cotisations pour la mutuelle de santé, le `'loyer''
pour les agents logés dans une maison de l'UNIKIS, ...
Aussi, les agents de l'Université ont relevé
l'insuffisance de distributeurs à la BCDC. Vu l'effectif des agents de
cette Université, cette banque pourrait avoir au moins 4 à 5
distributeurs afin d'équilibrer la charge de la paie et garantir la
rapidité. Ces agents ont signalé qu'ils arrivent parfois à
la banque pour n'être servi que par une seule machine ou un distributeur,
l'autre étant tombée en panne. Ceci retarde la paie. Certains
agents arrivent à 8 heures pour rentrer à 17 heures. La
journée de travail est ainsi gâchée.
La Banque Commerciale du Congo devrait donner à l'agent
les relevés du compte de son salaire le jour de la paie pour lui
préciser tous les détails de son salaire. C'est ce qu'elle ne
fait pas. Raison pour laquelle ces agents l'ont reproché. Ce reproche ne
se justifie pas et dénote l'ignorance, car au niveau du distributeur, le
salarié peut demander le relevé de compte.
Par rapport au retard de la date de la paie, les agents de
l'Université de Kisangani ont constaté qu'au début, ils
recevaient leurs salaires à chaque le 15 du mois. Au fur et à
mesure que cette opération dure, il y a de changement, ce qui
entraîne même le retard de salaire des agents. Au lieu qu'ils
touchent leurs salaires à chaque le 15 du mois, actuellement, la banque
retarde le salaire des agents jusqu'au 30 ou même au-delà. Cet
état de choses n'enchante pas les agents de l'UNIKIS.
Il arrive que la BCDC fournisse des réponses non
satisfaisantes aux réclamations des agents. Lorsque l'agent est
confronté aux problèmes de la retenue involontaire de son
salaire, il s'adresse au Comité de gestion afin de régulariser
sa situation de son modique salaire. Malgré ces réclamations, la
BCDC ne fait rien, c'est-à-dire, elle ne retourne pas le salaire de
l'agent. Au contraire, les soustractions sont opérées sur le
salaire de l'agent sans son avis.
De ce qui précède, il y a lieu de noter que le
salaire étant personnel et secret, la BCDC devrait bien gérer ce
compte en informant le client de tout mouvement, car, on ne gère pas le
salaire d'un agent en deux.
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