Contribution à l'amélioration de l'organisation administrative de la représentation de l'ASECNA au Togo.par Kodjo Charles ADACANOU Université de Lome - Licence professionnelle d'assistant administratif 2018 |
BIBLIOGRAPHIE- Perreti, J-M. (2013). Gestion des Ressources humaines. Paris : Vuibert. - N'gondje-Lobe, L. La secrétaire dans une entreprise moderne : emplois, compétence et profil de carrière. Mémoire de Licence, Université Charles-Louis de Montesquieu, Abidjan. - Leka, S. et Griffiths A. (2004). Organisation du travail et stress : série protection de la santé des travailleurs n° 3. - LERUSE, L. (2006). Le stress au travail facteurs de risques, évaluation et prévention. Paris. WEBOGRAPHIE https://asecna.aero/index.php/fr/ consulté le 13 septembre 2018 https://www.memoireonline.com/ consulté le 15 novembre 2018 https://www.etudier.com/ consulté le 18 novembre www.doc.etudiant.fr/ consulté le 20 novembre 2018 50 TABLE DES MATIÈRESDEDICACE ii REMERCIEMENTS iii SOMMAIRE iv ACRONYMES v INTRODUCTION 1 CHAPITRE PREMIER 4 SECTION I : HISTORIQUE, SITUATION GEOGRPHIQUE, STATUT JURIDIQUE,MISSION DE BASE ET OBJECTIFS 5 1.1. Historique 5 1.2. Situation géographique 6 1.3. Statut juridique 6 1.4. Missions de base 6 1.5. Objectifs 7 SECTION II : ACTIVITÉS PRINCIPALES, EFFECTIFS ET ORGANISATIONSTRUCTURELLE 7 2.1. Activités principales de l'ASECNA 8 2.2. Organisation structurelle 8 2.3. Effectif du personnel 11 CHAPITRE DEUXIÈME 13 SECTION I : DESCRIPTION DU CADRE DE TRAVAIL ET DES TÂCHESEFFECTUÉES 14 1.1. Description du cadre de travail 14 1.1.1. Description du local 14 1.1.2. Les équipements utilisés 14 1.2. Description des tâches effectuées 16 1.2.1. L'accueil des visiteurs 17 1.2.2. L'accueil téléphonique 18 1.2.3. Le traitement du courrier 19 1.2.4. La reproduction de documents 22 1.2.5. La ventilation du courrier 23 1.2.6. Le classement de documents 23 SECTION II : DESCRIPTION DES OBSERVATIONS 23 51 2.1. L'état défectueux du photocopieur 24 2.2. La surcharge des tâches pour l'assistante du Représentant 24 2.3. La recherche difficile des anciens documents 24 2.4. L'encombrement de l'espace prévu pour disposer les anciens documents 25 2.5. L'absence d'assistants administratifs dans certaines structures 25 CHAPITRE TROISIÈME 26 SECTION I : PROBLÉMATIQUE, CLARIFICATION CONCEPTUELLE ETDÉMARCHE MÉTHODOLOGIQUE 27 1.1. La problématique 27 1.2. La clarification conceptuelle 28 1.3. La démarche méthodologique 30 1.3.1. La population d'étude 30 1.3.2. Les techniques de collecte de données 31 1.4. Les outils de collecte de données 32 1.5. Les modèles d'analyse de données 33 1.6. Les difficultés rencontrées 34 SECTION II : RESULTATS ET SUGGESTIONS 34 2.1. Résultats 34 2.2. Interprétations et discussions des résultats 42 2.2.1. Les effets sur le rendement administratif 42 2.2.2. La fatigue et le stress 43 2.3. Les suggestions 44 2.3.1. Les suggestions au thème d'étude 45 2.3.2. Les suggestions relatives aux autres observations faites 46 CONCLUSION 47 BIBLIOGRAPHIE 49 WEBOGRAPHIE 49 Annexe 1 : Situation géographique de l'ASECNA-TOGO 1 VERS LE CENTRE VILLE Espace Aérée CERFER Société de 3 ASECNA BLOC POSTE NOUVELLE TOGO EQUIPEMENT COLAS Centre de
ASECNA BLOC ADMINISTRATIF Source : travail personnel VERS TOGO 2000 CANTINE DE L'AEROPORT STATION MRS SALT 2 LEGENDE 1 : Vers quartier BE 2 : Vers le centre de formation DEFITECH 3 : Vers UNICEF BOULEVARD DE LA PAIX SUD EST OUEST NORD Annexe 3 : Aménagement du Secrétariat du Représentant de l'ASECNA au Togo Entrée du bureau Salle d'attente Baie vitrée LEGENDE Chaises Ordinateur Téléphone Imprimante |
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