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L’impact du contrôle interne sur la performance économique et financière de l’entreprise.


par Chirine et Djomana KHATIR et ESSARHANE
Ecole Supérieure de Comptabilité et de Finances de Constantine Algérie - Master en finance d'entreprise 2020
  

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Chapitre 03 : Cas pratique au sein de l'entreprise MHP

- Des inventaires chaque fins d'années en vérifiant : les quantités en stocks figurant sur les fiches de stocks dans le stock théorique, puis les rapprochées des existants physiques par des inventaires permanents.

- La vérification que la même facture et la même avoir ne sont pas enregistrés plusieurs fois. - La vérification des calculs des factures et avoirs quant aux : taux de TVA utilisés, montant, quantités, prix ...etc.

- La mise à jour et le contrôle régulier de la liste des fournisseurs autorisés.

- La vérification et le contrôle réguliers de la totalisation des différents journaux pour identifier les doubles comptabilisations.

- La vérification que les conditions de remises, ristournes et autres rabais sont approuvées et régulièrement mises à jour.

2.3. Les forces et les faiblesses des contrôles effectués par l'entreprise MHP

Suite aux informations collectées durant la période de stage et aux renseignements tirés du questionnaire de contrôle interne établis, on essaye de dégager ses points forts les points faibles.

2.3.1. Les forces des contrôles appliqués

Les forces des contrôles résident dans l'application des procédures qui organisent d'une

manière efficace le fonctionnement de tous les processus, on peut les énumérer ci-après:

- Le contrôle de la marchandise se fait convenablement ;

- La vérification des documents à chaque exécution d'opération et la vérification des

conventions ;

- L'application d'un bon système d'information et la conservation de tous les

documents ;

- L'enregistrement des faits d'une manière permanente et efficace ;

- La séparation des tâches ;

- Contrôle systématique par les séparations des taches ;

- Le respect des répartitions des taches des services (le service approvisionnements, le

service finance et le service réception « magasinier ») ;

- Les fiches de stocks sont tenues régulièrement par le magasinier ;

- Le respect de la voie hiérarchique ;

- Les Bulletins de Réception (BR) sont établis soigneusement ;

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"Entre deux mots il faut choisir le moindre"   Paul Valery