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L’impact du contrôle interne sur la performance économique et financière de l’entreprise.


par Chirine et Djomana KHATIR et ESSARHANE
Ecole Supérieure de Comptabilité et de Finances de Constantine Algérie - Master en finance d'entreprise 2020
  

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Chapitre 03 : Cas pratique au sein de l'entreprise MHP

- la liste des fournisseurs autorisés est régulièrement mise à jour et contrôlée ;

- les factures et les avoirs reçus sont bien vérifiés (quant aux : quantités, prix unitaires, calculs, TVA ...) ;

- L'existence un fichier du personnel pour chaque employé contenant, ses informations personnelles ;

- les données variables, telles que les heures supplémentaires, les commissions... sont approuvées par un responsable avant paiement ;

- Le fichier des immobilisations est régulièrement rapproché des existants physiques (des inventaires chaque fins d'années) ;

- Les écarts éventuels sont expliqués et enregistrés sur les fiches de stocks après autorisation par un responsable (validation par le conseil d'administration de la filiale) ;

- Les journaux de trésorerie sont contrôlés pour identifier les doubles comptabilisations.

2.3.2. Les faiblesses des contrôles appliqués

Même si les procédures sont respectées, les contrôles mise en place présentent quelques inconvénients et défaillances :

- Déjà pour commencer l'entreprise n'a pas un responsable du contrôle interne, chaque employée contrôle la qualité de son propre travail, et chaque directeur est responsable de la fonction qu'il gère et des employés avec lesquelles il travaille.

- Il n'existe pas un auditeur interne au sein de l'entreprise, donc le système du contrôle interne n'est pas évaluer, s'il y a des anomalies.

- Les principes du contrôle interne ne sont pas tous respectés, vu que l'entreprise ne met pas un système de contrôle interne indépendant, elle ne pas assurer une pérennité du contrôle existant.

- De la même raison précédente, l'absence d'un SCI ne permet pas d'avoir un contrôle adapté au fonctionnement de l'entreprise, à ses caractéristiques et à son environnement.

- la mise en place des procédures du système contrôle interne ce fait systématiquement chacun est désormais responsable des tâches qui lui sont confiés, l'entreprise favorise l'autocontrôle mais dans ce cas le principe d'indépendance peut ne pas être entièrement respecté vu que la personne qui effectue l'opération est celle qui contrôle son pertinence, sa fiabilité et son exactitude.

- les composante du SCI ne sont pas tous présents, on trouve que trois composantes présentes ou partiellement présentes (environnement du contrôle, informations et communication, activités de contrôle et pilotage).

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"Je voudrais vivre pour étudier, non pas étudier pour vivre"   Francis Bacon