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L’impact du contrôle interne sur la performance économique et financière de l’entreprise.


par Chirine et Djomana KHATIR et ESSARHANE
Ecole Supérieure de Comptabilité et de Finances de Constantine Algérie - Master en finance d'entreprise 2020
  

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Chapitre 03 : Cas pratique au sein de l'entreprise MHP

aussi par le comptable. Ce qui mène l'entreprise au respect d'une condition du principe d'intégration

? Tous les employés dans l'entreprise sont contrôlé par un responsable qui d'un niveau hiérarchique supérieur que lui, donc personne n'est exclu du contrôle ce qui favorise le respect du principe d'universalité.

? L'entreprise favorise l'autocontrôle mais dans ce cas le principe d'indépendance peut ne pas être entièrement respecté vu que la personne qui effectue l'opération est celle qui contrôle son pertinence, sa fiabilité et son exactitude.

? Ces deux prochains points assurent également le respect du principe d'information :

1. Afin d'assurer l'exhaustivité et la disponibilité des informations, l'entreprise s'assure que :

- Toutes les marchandises et les services reçus, ainsi que les marchandises retournées et les réclamations effectuées sont enregistrés sur des documents standards et ils sont pré-numérotés.

- Il existe un fichier du personnel contenant des informations personnelles de chaque employé, que toutes les modifications aux données permanentes de la paie des salariés sont saisies

- Tous les documents concernant les biens de l'entreprise sont à sa disposition.

2. Afin d'assurer la fiabilité, la vérifiabilité des informations, l'entreprise s'assure que :

- Les informations nécessaires pour le calcul des congés payés, restant, sont tenues par le service paie ainsi que toutes informations des absences sont disponibles à la direction des ressources humaines

- Des rapprochements réguliers se font concernant : les fichiers des immobilisations avec le grand livre, les quantités reçues avec les factures, les quantités retournées avec les avoirs, le journal des achats et de la liste des réceptions, des comptes fournisseurs du compte général et des relevés fournisseurs, cela pour éviter les facturations ou avoirs partielles, pour s'assurer que toutes les factures et tous les avoirs sont comptabilisés, et que les montants sont correctes.

- Des rapprochements réguliers se font concernant : les bons d'expédition et les marchandises expédiées et les bons de retour et les marchandises retournées se concordent, les titres de paiement (Chèques, Traites, Autres), les paiements en espèces sont saisis sur des pièces de caisse pré-numérotées.

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Chapitre 03 : Cas pratique au sein de l'entreprise MHP

2.2.2. L'existence des composantes du contrôle interne

? Environnement de contrôle

- L'environnement du contrôle au sein l'entreprise, est simplement définit par l'autocontrôle, donc chacun est responsable de ce qu'il faits d'où le respect l'un des principes de cette composantes « la responsabilisation », qui se fait selon les objectifs de l'entreprise et ces moyens.

- Il existe des règles de conduite que tous les employés de l'entreprise respectent et suivent ; au sein de chaque fonction de l'entreprise, sous la supervision de leurs responsable.

- Le conseil administratif de l'entreprise est indépendant, il est responsable de la prise de décision, et plusieurs opérations nécessites son autorisation ; tel que la validation des écarts de l'inventaire, avants leurs enregistrement, la validation des opérations d'achat, et ventes, embauche, octroi de prêt, modification des salaires...etc.

- Le recrutement des employés au sein de l'entreprise se base sur les compétences.

? Activités de contrôle

Les données et les informations utilisées, ainsi que les décisions prise sont validées, vérifiées et soumises à l'autorisation, mais aussi la sécurité des actifs et la séparation des tâches.

Mais cette composante reste faiblement respectée par l'entreprise MHP, avec l'absence ses autres principes qui restent.

? Information et communication

La communication interne se manifeste sur plusieurs formes on cite par exemple :

- Par voie verticale dans toutes opérations nécessitant l'intervention des différents niveaux hiérarchiques, notamment pour les opérations cités dans ci-dessus.

- Par voie horizontale entre les responsables et les employés du même niveau hiérarchique, en ce qui concerne la conduite des opérations quotidienne, qui nécessite leur collaboration, tel que l'opération de vente qui nécessite la collaboration, du service commercial, service comptable et finance, et service d'approvisionnement.

- L'entreprise respecte les tiers et veille à avoir une bonne communication avec eux.

? Pilotage : l'entreprise assure des contrôles permanents et périodiques, on cite les exemples suivants :

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"Aux âmes bien nées, la valeur n'attend point le nombre des années"   Corneille