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Chapitre 01 : Généralités sur le
contrôle interne et la performance de l'entreprise
Nous pouvons conclure que l'audit interne examine et
évalue le SCI de l'entreprise, afin de s'assurer de son
efficacité et de détecter ces défaillances, le
contrôle interne fait objet d'une mission d'audit. Concernant la relation
entre le contrôle interne et le contrôle de gestion, ils sont
indépendants l'un de l'autre mais ils partagent quelques objectifs
communs.
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Chapitre 01 : Généralités sur le
contrôle interne et la performance de l'entreprise
Section 04 : Généralité sur la
performance de l'entreprise
Dans cette section nous allons éclaircir la notion de
la performance, en commençant par sa définition, ensuite
attribuer ses types, ses objectifs, ses mesures et ses indicateurs.
4.1. Définition de la performance
La notion de performance est multidimensionnelle, ce qui pose la
question de sa définition.
? Selon Lorino Philipe (1998): « la
performance dans une entreprise est tout ce qui, et seulement ce qui contribue
à atteindre ses objectifs stratégiques. » (Lorino,
1998, p. 18)
? Selon Lorino Philipe (2003) : Lorino donne
une autre définition de la performance
La performance dans l'entreprise est tout ce qui contribue
à améliorer le couple valeur-coût, c'est-à-dire
à améliorer la création nette de valeur à
contrario, n'est pas forcément performance ce qui contribue à
diminuer le coût ou à augmenter la valeur, isolément, si
cela n'améliore pas le solde valeur-coût. (Lorino, 2003, p. 5)
? Selon Bourguignon : la performance
définit comme : «la réalisation des objectifs
organisationnels, quelles que soient la nature et la variété de
ses objectifs. Cette réalisation peut se comprendre au sens strict
(résultat, aboutissement) ou au sens large du processus qui mène
au résultat (action)....» (Caroline, 2003, p. 90)
? Selon Dohou Angèleet Berland Nicolas :
ils définissent la performance comme suit
La performance a longtemps été réduite
à sa dimension financière. Cette performance consiste à
réaliser la rentabilité souhaitée par les actionnaires
avec le chiffre d'affaire et la part de marché qui préservaient
la pérennité de l'entreprise. Mais depuis quelques années,
on est schématiquement passé d'une représentation
financière de la performance à des approches plus globales
incluant des dimensions sociale et environnementale. (Dohou&Berland, 2007,
p. 3)
Une entreprise performante est à la fois efficace et
efficiente ; l'Efficacité implique la réalisation des objectifs
de la firme en totalité, l'efficience quant à elle, concerne non
seulement l'atteinte des objectifs mais avec le minimum des moyens
utilisés.
Deux contraintes doivent être prises en compte, à
savoir le coût à respecter et le budget.
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