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Intérêts et enjeux pour un constructeur automobile de proposer des solutions de financement au sein de son réseau en France.


par Maxime Bourgue
INSTITUT SUPERIEUR DE COMMERCE AUTOMOBILE DU MANS - Master 2  2015
  

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2. Recherche de partenaires financiers pour PGO Automobiles

Ma responsable et moi même avons sélectionné quatre organismes de crédit potentiellement partenaires car offrant une gamme complète de produits financiers (LOA - LLD - Crédit classique).

J'ai donc pris contact avec les responsables régionaux de ces maisons de crédit pour obtenir un rendez vous afin de discuter d'un éventuel partenariat avec PGO Automobiles.

Les différents représentants rencontrés sont :

· Monsieur Sylvain Dubary : 06.87.73.98.97qui dirige chez Financo la zone Midi-Méditerranée,

· Monsieur Xavier Beuchade : 06-88-24-39-23 qui dirige le secteur Languedoc Roussillon chez Cetelem,

· Madame Carine Daniel : 06-08-56-55-70 qui dirige le secteur Languedoc Roussillon chez CGI Financement,

· Monsieur Eric Miletto : 06-64-08-12-83, responsable du développement commercial de la zone France Sud chez GE Money Bank,

Mémoire ISCAM 2015

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Lors de ces réunions, les échanges ont porté sur :

- le quantité de contrats de crédit que PGO pourrait diffuser en tant que partenaire financier, - le montant total à financer par l'addition de ces contrats,

- la typologie générale des clients de PGO (catégories socioprofessionnelles, type de financement recherché),

- le taux de commission revenant à PGO pour la diffusion de ces crédits avec leurs assurances associées,

- la nécessité de se former pour distribuer ces produits financiers,

- l'obligation juridique d'inscription à l'ORIAS (Organisme de Registre des intermédiaires en Banque, Assurances et Finances) lorsque l'on dépasse l'un des deux seuils suivants : plus de 20 dossiers de financement par an ou plus de 200.000 euros financés sur une année,

- et enfin la capacité financière de PGO de racheter le véhicule d'occasion au terme du contrat de location, dans l'hypothèse ou le client locataire n'exercerait pas personnellement l'option d'achat,

A l'issue de chaque rencontre, PGO a du signer un contrat de pré-acceptation de partenariat et fournir à l'appui :

· la convention d'agrément remplie, signée et tamponnée par le ou les dirigeants,

· la fiche d'agrément remplie, signée et tamponnée par le ou les dirigeants,

· un mandat de facturation rempli, signé et tamponné par le ou les dirigeants,

· le relevé d'identité bancaire de la société,

· la photocopie recto verso de la carte d'identité du ou des dirigeants mentionnés sur l'extrait d'immatriculation au registre du commerce et des sociétés (K-BIS),

· un K-BIS de moins de deux mois,

· un reportage photographique illustrant l'activité de l'entreprise (ateliers, bureaux, magasins, parc automobile),

(Voir exemple de ces éléments en annexe 3)

Ces dossiers de pré-acceptation vont permettre aux partenaires financiers potentiels d'évaluer la capacité de PGO à pouvoir commercialiser leurs produits et le niveau de concours acceptable à leurs yeux.

Malheureusement, les trois quarts des organismes contactés n'ont pas donné suite à raison de la fragilité financière de PGO dont le bilan est déséquilibré et dont l'actionnaire majoritaire est situé hors de France.

De plus, PGO immatriculant peu de véhicules chaque année, ces maisons de crédits estimaient trop faible le nombre de dossier de financements pour les intéresser.

Seul GE Financement vient de donner son accord (cf. annexe 4)

Pour concrétiser ce partenariat naissant, PGO va devoir adhérer à l'ORIAS et faire suivre à ses collaborateurs commerciaux, comme aux membres de son réseau de distribution la formation requise pour acquérir les bonnes pratiques en la matière.

Mémoire ISCAM 2015

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Mémoire ISCAM 2015

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"Là où il n'y a pas d'espoir, nous devons l'inventer"   Albert Camus